DIE AXIOME DES RAUMS. (Was meinst du eigentlich, wenn du «Raum» sagst?)

Architektur und Soziale Arbeit als Arbeit am Sozialen.

Architek­tur und Soziale Arbeit begeg­nen sich in ein­er über­raschend ein­fachen Frage: Wie entste­hen die Bedin­gun­gen, unter denen Zusam­men­leben möglich wird?

Beim durch­scrollen sind fol­gende Lis­ten her­vorge­hoben:

  • 26 Raum­be­griffe
  • 12 axioma­tisch geset­zte Unter­schei­dun­gen zur Ord­nung des Raums
  • 7 method­is­che Leitun­ter­schei­dun­gen
  • 3 Axiome
  • 10 Architek­tur­propo­si­tio­nen.

Der ganze Ein­trag will kein Lese­text sein, son­dern eher ein kom­men­tiert­er Zugang in m/einen Zettelka­s­ten, in m/einen Gedanken­raum:

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1. Was meinst du eigentlich, wenn du «Raum» sagst?

Ein Zim­mer. Eine Land­schaft. Eine Kirche. Ein Kör­p­er. Ein Gedanken­raum. Ein Zeitraum. Ein Hand­lungsspiel­raum.

Was haben diese Räume gemein­sam?

26 Beispiele für die Ver­wen­dung des Wortes «Raum»:

RaumWas damit beze­ich­net wird
Zim­merein umschlossen­er Innen­raum
Bau­vol­u­meneine mess­bare räum­liche Aus­dehnung
Zwis­chen­raumein Abstand zwis­chen Ele­menten
Bewe­gungsraumMöglichkeit­en kör­per­lich­er Bewe­gung
Land­schaft­sraumein geografis­ch­er Zusam­men­hang
Wel­traumdie Aus­dehnung des Uni­ver­sums
Stad­traumbaulich und sozial organ­isierte Orte
Sozialer RaumBeziehun­gen, Posi­tio­nen und Zuge­hörigkeit­en
Inner­er Raumpsy­chis­che Dis­tanz und Selb­st­bes­tim­mung
Kör­per­raumkör­per­liche Nähe, Dis­tanz und Gren­zen
Zeitraumeine zeitliche Dauer
Spiel­raumMöglichkeit­en inner­halb von Bedin­gun­gen
Hand­lungsspiel­raumMöglichkeit­en wirk­samen Han­delns
Recht­sraumder Gel­tungs­bere­ich bes­timmter Regeln
Sprachraumder Zusam­men­hang ein­er Sprachge­mein­schaft
Klan­graumdie räum­liche Erfahrung von Klang
Bil­draumräum­liche Ord­nun­gen ein­er Darstel­lung
DenkraumMöglichkeit­en, Gedanken zu entwick­eln
DiskursraumBedin­gun­gen des kom­mu­nika­tiv­en Aus­tauschs
Daten­raumorgan­isierte und zugängliche Dat­en
Vek­tor­raumeine math­e­ma­tisch definierte Struk­tur
Zus­tand­sraummögliche Zustände eines Sys­tems
Sakral­raumreligiös geprägte räum­liche Ord­nun­gen
Erin­nerungsraumZusam­men­hänge des Erin­nerns und Gedenkens
Jeman­dem Raum gebenMöglichkeit­en für andere eröff­nen
Raum ein­nehmenPräsenz und Ansprüche gel­tend machen

Die Liste definiert nicht den Raum. Sie zeigt unter­schiedliche Ver­wen­dun­gen eines Begriffs.

Was jew­eils als Raum erscheint, hängt von den ver­wen­de­ten Unter­schei­dun­gen ab.

Anschluss: #Fuor­nAviert – Com­mons, Raum und Zeit jen­seits von Staat und Markt gestal­ten.

2. Zwölf axiomatisch gesetzte Unterscheidungen zur Ordnung des Raums

Unter­schei­dungWas dadurch selb­stver­ständlich erscheint
((Natur)Kultur)Natur und Kul­tur seien getren­nte Wirk­lichkeit­en.
((Stadt)Land)Zusam­men­leben müsse in zwei räum­liche Grund­for­men eingeteilt wer­den.
((öffentlich)privat)Räume, Güter und Zuständigkeit­en gehörten ein­er von zwei Sphären an.
((Staat)Markt)Gesellschaftliche Koor­di­na­tion erfolge entwed­er poli­tisch oder ökonomisch.
((Sozialismus)Liberalismus)Gesellschaftliche Alter­na­tiv­en seien zwis­chen zwei poli­tis­chen Pro­gram­men zu suchen.
((Links)Rechts)Poli­tis­che Posi­tio­nen liessen sich auf ein­er dom­i­nan­ten Achse ord­nen.
((Individuum)Gesellschaft)Indi­vidu­um und Gesellschaft seien voneinan­der abgrenzbare Ein­heit­en.
((Eigentum)Nutzung)Die Frage des Eigen­tums bes­timme die Möglichkeit­en der Nutzung.
((Experten)Laien)Wis­sen und Entschei­dungskom­pe­tenz seien bes­timmten Rollen zuge­ord­net.
((analog)digital)Dig­i­tal­isierung sei der Wech­sel zwis­chen zwei getren­nten Wel­ten.
((lokal)global)Räum­liche Nähe und weltweite Ver­net­zung stün­den in einem grundle­gen­den Gegen­satz.
((Zwang)Freiwilligkeit)Soziale Verbindlichkeit müsse zwis­chen zwei Polen beschrieben wer­den.

Diese Unter­schei­dun­gen sind keine Eigen­schaften der beobachteten Räume. Sie sind For­men, mit denen Räume und ihre Ord­nun­gen beobachtet wer­den.

Die Liste unter­sucht ihre axioma­tis­che Ver­wen­dung. Sie behauptet nicht, dass jede Unter­schei­dung in jedem Zusam­men­hang tat­säch­lich als Axiom funk­tion­iert.

3. Drei Axiome

Die erken­nt­nis­the­o­retis­che Grund­lage: Kon­struk­tivis­mus, radikaler Kon­struk­tivis­mus und Beobach­tungs­the­o­rie.

Kant unter­sucht Bedin­gun­gen der Möglichkeit von Erken­nt­nis. George Spencer-Brown for­mal­isiert Unter­schei­dung­sop­er­a­tio­nen. Niklas Luh­mann entwick­elt darauf auf­bauend die Beobach­tung zweit­er Ord­nung. Dirk Baeck­er unter­sucht den Wan­del der Kul­tur­for­men bis zur näch­sten Gesellschaft.

Drei Axiome markieren den method­is­chen Aus­gangspunkt:

  1. Wir kön­nen nicht nicht unter­schei­den.
  2. Wir kön­nen nicht nicht beobacht­en.
  3. Wir kön­nen nicht nicht han­deln.

Die Kon­se­quenz:

  1. Wer beobachtet, unter­schei­det.
  2. Wer unter­schei­det, kön­nte anders unter­schei­den.
  3. Wer unter­schei­det, han­delt.

Unter­schei­den ist Han­deln. Beobacht­en ist Han­deln.

Die Unter­schei­dung ((Theorie)Praxis) beze­ich­net damit keine Abfolge von Erken­nt­nis und anschliessen­dem Han­deln.

4. Sieben methodische Leitunterscheidungen

Unter­schei­dungLeit­frage
((gegeben)gemacht)Wie ist eine Ord­nung ent­standen?
((notwendig)kontingent)Was kön­nte auch anders sein?
((sichtbar)unsichtbar)Was blendet eine Beobach­tung aus?
((eingeschlossen)ausgeschlossen)Wer oder was wird durch die Ord­nung aus­geschlossen?
((gebunden)veränderbar)Wer darf Regeln verän­dern?
((Problem)Lösung)Repro­duziert die Lösung möglicher­weise das Prob­lem?
((fremdbestimmt)selbstorganisiert)Wer gestal­tet die Bedin­gun­gen des Zusam­men­lebens?

Die bei­den Lis­ten erfüllen unter­schiedliche Funk­tio­nen:

  1. Die erste sam­melt his­torisch wirk­same Leitun­ter­schei­dun­gen, mit denen Räume und Ord­nun­gen beschrieben wer­den.
  2. Die zweite expliziert Unter­schei­dun­gen, mit denen diese Beschrei­bun­gen unter­sucht wer­den.

Das ist der Über­gang zur Beobach­tung zweit­er Ord­nung:

  1. Beobacht­en, was unter­schieden wird – und mit welch­er Unter­schei­dung.
  2. Erken­nen, dass jede Unter­schei­dung auch anders geset­zt wer­den kön­nte.
  3. Explizieren, welche Unter­schei­dun­gen andere Beobach­tungsmöglichkeit­en eröff­nen.

Dieses Unter­schei­den ist Han­deln.

5. Analytische und operative Werkzeuge

#TheLuh­man­n­Map

Unter­schei­det biol­o­gis­che, psy­chis­che, soziale und kyber­netis­che Sys­teme nach ihren jew­eili­gen Oper­a­tio­nen.

Macht zugle­ich die Kul­tur­for­men der Sprache, der Schrift, des Buch­drucks und des Com­put­ers mit ihren unter­schiedlichen Bedin­gun­gen der Kom­mu­nika­tion beobacht­bar.

#TheS­taub­Ber­nascon­i­Ma­trix

Unter­sucht Machtver­hält­nisse in vier Dimen­sio­nen.

Dimen­sionLeit­frage
Anord­nungWie sind Posi­tio­nen, Rollen und Beziehun­gen geord­net?
ZugangWer gelangt zu Ressourcen, Infor­ma­tio­nen und Entschei­dun­gen?
Legit­i­ma­tionWie wer­den Regeln, Ansprüche und Entschei­dun­gen begrün­det?
Durch­set­zungWie wer­den Entschei­dun­gen wirk­sam und verbindlich?

Macht wird damit wed­er auf Eigen­tum noch auf for­male Zuständigkeit reduziert.

#PlanD

Vier Oper­a­tio­nen:

  1. OBSERVE – Beobacht­en.
  2. PARAMETRIZE – Bedin­gun­gen und Para­me­ter explizieren.
  3. ENABLE – Möglichkeit­en eröff­nen.
  4. TEST – Erproben.

Die Ergeb­nisse eines Tests kön­nen die Aus­gang­sun­ter­schei­dun­gen und Para­me­ter selb­st verän­dern.

6. Zehn Architekturpropositionen

10 Propo­si­tions for an Archi­tec­ture of the In-Between, 15. Juli 2026.

  1. Eine Architek­tur des Dazwis­chen gestal­tet nicht länger Objek­te, son­dern Bedin­gun­gen.
  2. Das Dazwis­chen ist kein leer­er Raum, son­dern eine Oper­a­tion.
  3. Ele­mente sind nicht zuerst fer­tig und danach ver­bun­den; sie wer­den in ihren Rela­tio­nen bes­timm­bar.
  4. Kein Men­sch, keine Mas­chine, keine Organ­i­sa­tion und kein Sys­tem ste­ht notwendig im Zen­trum.
  5. Zen­tren sind vorüberge­hende Effek­te konkreter Kon­stel­la­tio­nen.
  6. Pro­fes­sion­al­ität ist ein Beitrag; Pro­fes­sion­al­is­mus ist ein Auss­chlies­sungsanspruch.
  7. Alles, was ein­deutig for­muliert wer­den kann, kann in Infra­struk­tur über­set­zt wer­den.
  8. Offen­heit braucht doku­men­tierte Regeln, Gren­zen, Redun­danzen und Fork­barkeit.
  9. Ein Mod­ell greift in die Kon­stel­la­tion ein, die es beobachtet, und wird durch sie verän­dert.
  10. Eine Architek­tur des Dazwis­chen bewährt sich nicht an ihrer Endgültigkeit, son­dern an den Fort­set­zun­gen, die sie ermöglicht.

7. #Commons – Wie werden Commons beobachtbar?

Der «Dritte Weg» jen­seits von ((Staat)Markt): Welche anderen For­men gemein­samer Organ­i­sa­tion wer­den möglich?

In der Kul­tur­form des Alpin­barock: All­menden, Wälder, Wass­er, Wege und gemein­schaftliche Ein­rich­tun­gen.

In ein­er näch­sten Kul­tur­form, #Com­moroque: Dat­en, Infor­ma­tio­nen und Wis­sen. Ressourcen, die durch Teilen, Verbinden und Weit­er­en­twick­eln ver­mehrt wer­den kön­nen.

Nicht “Güter” definieren Com­mons. Entschei­dend sind die Bedin­gun­gen ihrer Nutzung, Verän­derung und Fort­set­zung.

  • OPEN – Welche Zugänge beste­hen? Welche Men­schen, Maschi­nen, Organ­i­sa­tio­nen und Sys­teme kön­nen unter welchen Bedin­gun­gen anschliessen?
  • FREE – Welche Oper­a­tio­nen sind möglich? Nutzen, kopieren, verän­dern, kom­binieren, weit­er­en­twick­eln, forken?

Entschei­dend ist nicht allein die Zugänglichkeit, son­dern die Verän­der­barkeit der Bedin­gun­gen selb­st.

OPEN BY DESIGN – Die fünf Designprinzipien des Settings

  1. #Smart­Set­ting – Eine inten­tionale Frage eröffnet den Raum. Com­put­er­ver­mit­telte Kom­mu­nika­tion ermöglicht Anschlüsse. Com­mit­ment with­out bind­ing.
  2. #Xero­c­ra­cy – Lösun­gen find­en, übernehmen, erproben, verän­dern oder erset­zen.
  3. #Blockchain – Über­prüf­barkeit, lokale Sou­veränität und dezen­trale Ver­net­zung.
  4. #Com­mu­ni­ty­Care – Ein­laden, ver­mit­teln, ermöglichen statt kon­trol­lieren und auss­chliessen.
  5. #NextNo­ta­bil­i­ty – Offene Quellen, über­prüf­bare Ref­eren­zen und die Weit­er­ver­wen­dung von Dat­en, Infor­ma­tio­nen und Wis­sen.
https://dissent.is/setting/

Architektur und Soziale Arbeit als Arbeit am Sozialen

Nicht das Gebäude definiert den Raum. Nicht das Eigen­tum definiert die Com­mons. Nicht der Men­sch allein definiert das Set­ting.

Entschei­dend sind die Unter­schei­dun­gen und Oper­a­tio­nen, durch die Kom­mu­nika­tion, Organ­i­sa­tion und Verän­derung möglich wer­den.

#TheLuh­man­n­Map – Sys­teme und Kul­tur­for­men unter­schei­den.

#TheS­taub­Ber­nascon­i­Ma­trix – Anord­nung, Zugang, Legit­i­ma­tion und Durch­set­zung unter­suchen.

#PlanD – Bedin­gun­gen beobacht­en, para­metrisieren, ermöglichen und testen.

#Com­mons – Gemein­same Organ­i­sa­tion jen­seits von ((Staat)Markt) erproben.

Welche Unter­schei­dun­gen ermöglichen welche Räume? Welche Set­tings eröff­nen welche Anschlüsse? Welche Bedin­gun­gen lassen sich verän­dern?

ALWAYS BETA ;-)

Quellen und Anschlüsse

  1. Immanuel Kant: Kri­tik der reinen Ver­nun­ft (1781/1787). https://www.projekt-gutenberg.org/kant/krvb/krvb.html
  2. George Spencer-Brown: Laws of Form (1969).
  3. Niklas Luh­mann: Soziale Sys­teme (1984).
  4. Dirk Baeck­er: Stu­di­en zur näch­sten Gesellschaft (2007). https://www.suhrkamp.de/buch/dirk-baecker-studien-zur-naechsten-gesellschaft-t-9783518294567
  5. #Fuor­nAviert: https://dissent.is/2024/07/27/fuornaviert/
  6. 10 Propo­si­tions for an Archi­tec­ture of the In-Between: https://dissent.is/2026/07/15/architecture/
  7. #Com­mons: https://dissent.is/2024/04/18/commons/
  8. #PlanD: https://dissent.is/PlanD/