M/ein Blog ist m/ein Kartenraum und k/eine Bühne. Ich weiss wie man publiziert. Das hier ist etwas anderes. d!a!n!k!e | WORK IN PROGRESS reload für aktuellen schreibstand | warum ich nicht publiziere? weil ich es kann. weil es geht. weil ich es für angemessen halte.
- wenn es mir ums SENDEN gehen würde, machte ich alles falsch.
- wenn es mir ums EMPFANGEN WERDEN gehen würde, machte ich alles anders.
- wenn es mir ums FINDEN gehen würde, würde ich suchen.
- wenn es mir ums GEWINNEN gehen würde, hielte ich mich an expertisen.
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“programme-programme communication” by @derrothdotcom @fratribus ((#frankfurt)#bielefeld) reloaded (so?)https://t.co/C3KZlFyH73
— dissent.is/███████ (@sms2sms) March 26, 2026
Anlass zu diesem Eintrag:
DigitalShapers 2026 | Blick | Bilanz | “Die Schweiz gehört zu den wenigen Ländern, die bei Künstlicher Intelligenz nicht nur mitdiskutieren, sondern mitgestalten. ETH Zürich und EPFL zählen international zur Spitze der KI-Forschung. Ihre Ergebnisse fliessen direkt in Start-ups, die daraus konkrete Anwendungen bauen. Und praktisch alle globalen KI-Schwergewichte, von Google über OpenAI bis Palantir und Meta, haben hierzulande substanzielle Entwicklungsabteilungen aufgebaut.”
Woran erinnert dich dieser Text? BINGO: 2018. Die Gründungseintsrag von DigitalSwitzerland in: AUF UND @DAVOS. (krass: der eintrag wurde gelöscht ;-)))
Das Who is Who dieser Horde (so?)
(…)
Summary/Spoiler/TL;DR
Der Saubannerzug des Marc Walder & seinen Vasallen:
- sein #digitalswitzerland legitimiert.
- seine Ringier-titel simulieren Vielfalt.
- das chinesische Huawei verankert sich.
- Palantir entscheidet souverän über die Wellen des Raums. (Carl Schmitt)
bitte verstehe diesen eintrag nicht zu schnell… hier gibts nichts zu sehen und nichts zu lesen ;-)
Die Kategorien 2026
Hier die komplette Kategorienliste, konsistent und ohne Zusatz:
- The Frameworkers
Sie setzen die Leitplanken der Digitalisierung – in Politik, Verwaltung und Verbänden. - The Mentors
Sie geben ihre Digital-Erfahrung weiter als Berater, Fortbilder, Investoren oder Evangelisten. - The AI Acrobats
Sie machen die Schweiz fit für das Zeitalter der Künstlichen Intelligenz. - The Cloudriders
Sie liefern Anwendungen oder Infrastruktur für das Cloud-Zeitalter. - The Defenders
Sie sorgen für die Sicherheit von Hardware, Software und Daten. - The Androids
Sie arbeiten an der Vormachtstellung der Schweiz bei Robotern und Drohnen. - The Policymakers
Sie gestalten digitale Rahmenbedingungen in Staat, Regulierung und Verbänden. - The Fintech Innovators
Sie treiben digitale Finanzlösungen und neue Finanzinfrastrukturen voran. - The Cybersecurity Defenders
Sie schützen Systeme, Netzwerke und Daten vor Angriffen. - The AI Visionaries
Sie entwickeln neue Anwendungen und Geschäftsmodelle rund um KI. - The Digital Marketers
Sie nutzen digitale Technologien für Kommunikation, Markenführung und Wachstum. - The Health Techies
Sie digitalisieren Medizin und Gesundheitswesen. - The Industry Transformers
Sie digitalisieren klassische Industrien und Produktionsprozesse. - The Sustainability Drivers
Sie nutzen Digitalisierung für nachhaltige Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. - The Quantum Leapers
Sie arbeiten an der nächsten IT-Revolution: Quantencomputing.
Ziemlich sicher entwickelt mit #UserNeeds, powered by @palantir (so?)
Vasallen oder Saubanner?
- Historischer Kern
Saubannerzüge = nicht legitimierte, eigenmächtig organisierte Haufen nach den Burgunderkriegen.
→ kein offizieller Auftrag, keine klare Einbindung, keine anerkannte Entscheidungsstruktur.
→ das trifft «Anomie» (Regellosigkeit / fehlende normative Einbettung), das Gegenteil von «Anarchie». - Übertragung auf deine Gruppe («Digital Shapers»)
Der Begriff «saubannernd» trifft, wenn du genau diese Punkte markieren willst:
- Selbstmobilisierung
→ sie treten als kollektive Formation auf, ohne demokratische Legitimation, aber mit öffentlichem Anspruch. - Bannerlogik
→ klare Zeichen, Labels, Kategorien («AI», «Health», «Quantum») als Sammel- und Sichtbarkeitsinstrumente. - Anschluss statt Verantwortung
→ sie operieren innerhalb bestehender Macht- und Institutionsstrukturen, ohne diese zu verantworten. - Druck ohne Mandat
→ sie setzen Themen, Narrative, Prioritäten – ohne politisches Mandat. - Nachlaufbewegung
→ wie historisch: sie folgen einer bereits vorhandenen Infrastruktur (Krieg / heute: Plattformökonomie, Staat, Forschung) und verwerten sie.
- Warum der Begriff funktioniert
«saubannernd» benennt nicht Chaos, sondern:
→ lose gekoppelte, symbolisch aufgeladene Mobilisierung ohne klare Legitimation. - Wo der Begriff scharf wird
Er kippt dort ins Treffende, wo du zeigen willst:
→ nicht Entscheidung
→ nicht Infrastruktur
→ sondern Darstellung, Aggregation, Verstärkung
Kurz:
«saubannernd» passt, wenn du eine Formation beschreiben willst, die sich sichtbar organisiert, aber weder institutionell gebunden noch legitimiert ist – und dennoch Wirkung beansprucht.
- Historischer Kern «Vasallen»
Im Feudalsystem:
→ persönliche Bindung an einen Lehnsherrn
→ Leistung: Dienst, Loyalität
→ Gegenleistung: Schutz, Zugang, Ressourcen (Lehen)
→ entscheidend: Abhängigkeit + Gegenseitigkeit, aber asymmetrisch - Übertragung auf deine Gruppe («Digital Shapers»)
Der Begriff trifft, wenn du Folgendes markieren willst:
- Abhängigkeit von Plattformen/Institutionen
→ Karriere, Sichtbarkeit und Wirkung hängen an grossen Strukturen (Staat, Konzerne, Netzwerke wie digitalswitzerland) - Loyalitätslogik
→ sie reproduzieren das Narrativ dieser Strukturen («Digitalisierung macht alles besser», Standortlogik etc.) - Gegenleistung
→ sie erhalten Sichtbarkeit, Titel, Bühne («Shaper»)
→ im Gegenzug stabilisieren sie das System kommunikativ - Keine Souveränität
→ sie erscheinen als Gestalter, agieren aber innerhalb vorgegebener Rahmen - Unterschied zu «saubannernd»
- saubannernd → lose, anomische Mobilisierung ohne klare Ordnung
- vasallen → stabile Einbindung in eine Ordnung mit klarer Hierarchie
- Warum «Vasallen» schärfer ist
Der Begriff unterstellt nicht nur fehlende Legitimation, sondern:
→ strukturierte Abhängigkeit + funktionale Einbindung in ein Machtgefüge
Kurz:
«Vasallen» passt, wenn du zeigen willst, dass diese Akteure nicht autonom gestalten, sondern in einem bestehenden Macht- und Belohnungssystem operieren und dieses stabilisieren.
Beides greift – aber auf unterschiedlichen Ebenen.
- «saubannernd»
→ Form der Erscheinung
→ lose gekoppelte, symbolische Mobilisierung
→ Kategorien, Labels, Sichtbarkeit, Event - «Vasallen»
→ strukturelle Einbindung
→ Abhängigkeit von Netzwerk, Medien, Institutionen
→ Gegenleistung: Bühne, Titel, Reichweite - Kombination (präzise gelesen)
→ saubannernd in der Darstellung
→ vasallenhaft in der Struktur
Die 15 Kategorien:
Wir sehen keine Ontologie des Digitalen, sondern eine kuratierte Anschlussstruktur.
Entlang der Power-Dimensionen
| Dimension | Kategorien |
|---|---|
| Anordnung | Policymakers, Frameworkers |
| Zugang | Cloud, Fintech, AI, Industry |
| Legitimation | Mentors, Marketers |
| Durchsetzung | Defenders, Cybersecurity |
→ Health, Sustainability, Quantum laufen quer (nicht den Kategorien zuortbar)
(…)
(…)
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Wusstest du, dass vor 300 Jahren junge Mönche im fürstl. Closter Dissentis ihre Gebete parametrisch errechnen liessen?
Nein? Kannst du dir vorstellen, wer dir das ganz sicher nicht erklären mag?
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Sie Saubannerzüge, koordiniert vom HQ #WalderGate…
- BILANZ
Ringier-Titel. Redaktionelle Trägerschaft und Publikationsplattform. Marc Kowalsky tritt dort als Projektleiter «Digital Shapers» auf. (Ringier) - Handelszeitung
Ringier-Titel. Teil des offiziellen Trägerkreises des Formats. (Ringier) - PME
Ringier-Titel. Die Westschweizer Ausgabe bzw. nationale Verlängerung desselben Formats. (Ringier) - Ringier
Das Dach dahinter. Auf der offiziellen Ringier-Seite wird das Projekt als eigenes Medienprojekt geführt; dort heisst es ausdrücklich, dass BILANZ, Handelszeitung, PME und digitalswitzerland die «Digital Shapers 2026» auszeichnen. (Ringier) - digitalswitzerland
Offizieller Partner bzw. Mitträger des Formats, aber nicht aus dem Hause Ringier. Sie tauchen als Netzwerk- und Eventpartner auf. (Ringier) - Huawei
Partner des Formats 2026, konkret als zusätzlicher Partnerschafts-/Sponsoring-Akteur. Ebenfalls nicht Ringier. (digitalswitzerland)
Die kurze Pointe lautet also:
- Alles Redaktionelle und Mediale kommt aus dem Hause Ringier:
BILANZ, Handelszeitung, PME. (Ringier) - Dazu kommen zwei externe Andockungen:
@digitalswitzerland als Netzwerkpartner (Gründer @MarcWalder) und Huawei als Partner/Sponsor.
Marc Walder und sein Freund Alex Karp
“Palantir is here to disrupt and make the institutions we partner with the very best in the world and, when it’s necessary, to scare enemies and on occasion kill them”
Dr. Alex Karp, CEO palantir
Palantir Technologies | https://www.thenation.com/article/culture/alex-karp-palantir-tech-republic/ | zitatesammlung von dr. alex karp.
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Nächster Titel
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Wie ich mit den Möglichkeiten von @openAI arbeite?
Links, Threads, zu verarbeitende Hinweise…
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Offene Blogeinträge, welche zu diesem Thema passen…
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Textsorte: (1) Traum, (2) Blitz, (3) Bekenntnis, (4) Memo, (5) Märchen, (6) Drama, (7) Tabu
Arbeitsform: Dokumentation, Listenbildung, Work in Progress
Anlass: (…)
TL;DR: (…)
Bildquelle: (…)
URL/Hashtag: (…)
Stefan M. Seydel, aka sms, aka sms2sms in «Zürcher Festspiel 1901″ (2019, Fotocredit: Charles Schnyder): Twitter, Wikipedia (Lemma), Youtube (aktuell), Soundcloud, Mastodon, Instagram (gesperrt), Snapchat, TikTok, Twitch, t.me/WikiDienstag (Nicht in Betrieb) | Exklusiv: speakerbooking.ch/sms2sms
About @sms2sms, aka Stefan M. Seydel/sms ;-)
Stefan M. Seydel, Jahrgang 1965, ist Unternehmer, Sozialarbeiter und Künstler. Er machte nach einer Berufslehre als Hochbauzeichner einen Bachelor in Soziale Arbeit in St. Gallen und einen Master in der gleichen Disziplin bei Silvia Staub-Bernasconi in Berlin. Seine überwiegend selbstständige Tätigkeit kreist um das Thema der Entwicklung und Realisierung von Pilot- und Impulsprojekten für renommierte Auftraggeberinnen.
Als Künstler hat er Ausstellungen und Performances auf internationaler Ebene präsentiert, darunter in der Royal Academy of Arts in London, dem Deutschen Historischen Museum in Berlin oder einer Einzelausstellung “Kunst Macht Probleme” in der Crypta Cabaret Voltaire, Birthplace of DADA in Zürich. Er wurde mit dem Migros Jubilée Award in der Kategorie Wissensvermittlung ausgezeichnet und hat diverse Ehrungen durch Webby Awards für seine Arbeit mit rocketboom.com erhalten.
Stefan war Jury-Mitglied des Next Idea Prix Ars Electronica 2010 und war drei Jahre Mitglied der Schulleitung des Gymnasiums Kloster Disentis. Sein Wissen und seine Erfahrung im Bereich der Information und Technologie haben ihm auch dabei geholfen, mit Statistik Stadt Zürich und Wikimedia Schweiz unter WikiDienstag.ch zusammenzuarbeiten.
Sein Engagement im Bereich der freiwilligen Arbeit führte ihn in das Präsidium Internationaler Bodensee Club (Leitung Fachgruppe Wissenschaft) oder für einige andere Jahre als Vice-Präsident des von Paul Watzlawick initiierten P.E.N.-Club Liechtenstein. Seydel hat unter ((( rebell.tv ))) zwei Bücher zusammen mit seiner Partnerin Tina Piazzi veröffentlicht, viele Kolumnen, Fachtexte und journalistische Texte publiziert.
Seine Arbeit auf Social Media nutzt er als Microblogging. In seinem Blog verarbeitet er seine Themen. Einige davon werden auf Anfragen zu lesbaren Texten vertieft, andere werden zu Vorträgen ausgebaut. Bei Carl Auer Verlag in Heidelberg, sammelt er “Elemente einer nächsten Kulturform”. Seine Entwicklungen im Kontext der sozialräumlichen Intervention (“Arbeit am Sozialen”) machen konkrete Vorschläge in Bezug auf die Beantwortung der Sozialen Frage.
Nach 12 Jahren Berlin und 6 Jahren Zürich zog er aber in seiner zweiten Lebenshälfte vom Bodensee der Rheinquelle entgegen nach Dissentis/Mustér und hat seine Reisetätigkeit fast ganz eingestellt. Dafür macht er umsomehr sogenannte Passadis und #Feedlogs (Orgiastik). Das sind Arbeitsmeetings an intentionalen Fragen in einem Lifestream. (so?) Text supported by #TaaS
Aus Band 2 von: Tina Piazzi & Stefan M. Seydel, Junius-Verlag Hamburg | pdf: Band 1, 2009 | Band 2, 2010
#dfdu = DIE FORM DER UNRUHE | blog: dissent.is | about: dissent.is/sms | dissent.is/muster
Indizis locals tras il canal WhatsApp.