Regur­dar — Com­mem­o­rar — Ren­o­var
RENEW ALPINE COMMONS INFRASTRUCTURE

Quater camps autonoms, col­li­giai aviar­tamein in cun l’auter e mo lev­amein col­li­giai. | Vier eigen­ständi­ge Felder, offen miteinan­der ver­bun­den und lose gekop­pelt. | Four autonomous fields, open­ly con­nect­ed and loose­ly cou­pled.

1 OBSERVAR | BEOBACHTEN | OBSERVE
Wo sind wir? Wo wollen wir hin?
2030.autarkieindex.org · ori­en­ta­tion

2 PARAMETRISAR | PARAMETRISIEREN | PARAMETERIZE
Was zählt?
dissent.is/parameterize · fac­tors · indi­ca­tors · data

3 POSSIBILITAR | ERMÖGLICHEN | ENABLE
Was wird möglich?
Q102014.xyz · infra­struc­ture

4 EMPROVAR | ERPROBEN | TEST
Was funk­tion­iert?
dissent.is/test · projects · iter­a­tions · learn­ings

#PlanD ei negin con­ser­vatis­sem, negin retuorn, negi­na nos­tal­gia, mobein ren­conuschientscha e stema da fuor­mas socialas his­tor­i­c­as carschi­das per ina nova con­stel­laz­i­un sut sfi­das e cun­diz­iuns cumpleinamein novas: Regur­dar — Com­mem­o­rar — Ren­o­var

#PlanD ist kein Kon­ser­vatismus, keine Rück­kehr, keine Nos­tal­gie, son­dern Würdi­gung und Wertschätzung his­torisch gewach­sen­er sozialer For­men für eine neue Kon­stel­la­tion unter völ­lig neuen Her­aus­forderun­gen und Bedin­gun­gen: Erin­nern – Gedenken – Erneuern.

#PlanD is not con­ser­vatism, not a return, not nos­tal­gia, but an appre­ci­a­tion and recog­ni­tion of his­tor­i­cal­ly evolved social forms for a new con­stel­la­tion under entire­ly new chal­lenges and con­di­tions: Remem­ber – Com­mem­o­rate – Renew.

• 27. August 2026: Arbeit an #PlanD bei @got­tar­do “Ideen­brüter Large Group Meet­ing”, Sti­va Salaplau­na, Disentis/Mustér: Arbeit am Teilaspekt 2030.AutarkieIndex.org

#PlanD sec­ol­li­gia cul­la liun­ga tradiz­iun alpina d’encurir in’atgna via orde­ifer mar­cau e sta­di: regur­dar, com­mem­o­rar, ren­o­var. En Sur­sel­va empruein nus localmein la damon­da pli gron­da, co nus savein viv­er ense­men – capavels d’agir localmein e col­li­giai glob­almein.

Nus luvrein en quater pass: obser­var, para­metris­ar, pos­si­bil­i­tar, empru­ar. Obser­vaz­i­uns e para­me­ters ein locals. L’infrastructura svilup­pa­da ord­lun­der duess saver veg­nir copi­a­da, adat­ta­da e reuti­l­isa­da; expe­ri­entschas ed enconuschientschas san via­giar vinavon.

#PlanD knüpft an die lange alpine Tra­di­tion an, einen eige­nen Weg jen­seits von Markt und Staat zu suchen: erin­nern, gedenken, erneuern. In der Sur­sel­va erproben wir lokal die grössere Frage, wie wir zusam­men­leben kön­nen – lokal hand­lungs­fähig und glob­al ver­bun­den.

Wir arbeit­en in vier Schrit­ten: beobacht­en, para­metrisieren, ermöglichen, erproben. Beobach­tun­gen und Para­me­ter sind lokal. Die daraus entwick­elte Infra­struk­tur soll kopier­bar, anpass­bar und wiederver­wend­bar sein; Erfahrun­gen und Learn­ings kön­nen weit­er­reisen.

#PlanD si rial­lac­cia alla lun­ga tradizione alpina di cer­care una pro­pria via al di là del mer­ca­to e del­lo Sta­to: ricor­dare, com­mem­o­rare, rin­no­vare. In Sur­sel­va sper­i­men­ti­amo local­mente una doman­da più ampia: come pos­si­amo vivere insieme, capaci di agire local­mente e con­nes­si glob­al­mente?

Lavo­riamo in quat­tro pas­si: osser­vare, param­e­triz­zare, ren­dere pos­si­bile, sper­i­menta­re. Le osser­vazioni e i para­metri sono locali. L’infrastruttura che ne nasce dovrebbe pot­er essere copi­a­ta, adat­ta­ta e riu­ti­liz­za­ta; espe­rien­ze e conoscen­ze pos­sono viag­gia­re oltre.

How can an Alpine val­ley remain local­ly capa­ble while glob­al­ly con­nect­ed?

#PlanD draws on a long Alpine tra­di­tion of find­ing its own way — nei­ther mar­ket nor state. REMEMBER. COMMEMORATE. RENEW. #PlanD is a local iter­a­tion in the Sur­sel­va on a larg­er ques­tion: How 2 live togeth­er — local­ly capa­ble, glob­al­ly con­nect­ed.

1. The obser­va­tions are local. 2030.AutarkieIndex.org makes depen­den­cies vis­i­ble and mea­sur­able.
2. The para­me­ters trans­late local obser­va­tions into testable con­di­tions. (Para­met­ric Mod­el­ing)
3. The enabling infra­struc­ture can be copied, adapt­ed and reused. Q102014.xyz
4. The tests gen­er­ate learn­ings that can trav­el. #Fuor­nAviert, #Gannaretsch, #TPP, …

• 27. August 2026: Arbeit an #PlanD bei @got­tar­do “Ideen­brüter Large Group Meet­ing”, Sti­va Salaplau­na, Dis­en­tis

Negina circulaziun da regulaziun

Co #PlanD colligia aviartamein quater camps autonoms in cun l’auter

#PlanD lavu­ra cun quater camps autonoms, col­li­giai aviar­tamein in cun l’auter e mo lev­amein col­li­giai:

OBSERVAR — PARAMETRISAR — POSSIBILITAR — EMPROVAR

A pri­ma ves­ta para quei dad ess­er in process. Nus observein igl emprem, lu para­metri­sein nus, ord­lun­der con­struein nus infra­struc­tura ed alla fin empruein nus quel­la.

Mo gest quei fuss in malen­tel­li.

#PlanD ei negi­na cir­cu­laz­i­un da reg­u­laz­i­un, negi­na archi­tec­tura da direcz­i­un e negin process da svilup che trans­portass ina val pass per pass dad in sta­di actu­al en in sta­di giavis­chau. Ils quater camps ein col­li­giai in cun l’auter, mo els restan en in grond grad autonoms.

1. OBSERVAR

Cun 2030.AutarkieIndex.org observein nus depen­den­zas.

Nua stein nus? Tgei baseg­ns san veg­nir sat­is­fat­gs regiu­nalmein? Nua essan nus depen­dents d’infrastructuras, resur­sas, savi­da ni prestaz­i­uns che sesan­flan orde­ifer la regiun?

Igl index duei pos­si­bil­i­tar ori­en­taz­i­un. El pre­scri­va buca tgei che sto suan­dar ord­lun­der.

E tut­ti­na vala: Obser­vaz­i­un ei mai sen­za pre­mis­sas. Gia la deci­si­un tgei che vegn obser­vau sco basegn, depen­den­za, regiun ni gron­dezia rel­e­van­ta cun­tegn deter­mi­naz­i­uns.

Perquei meina obser­var direc­tamein tier la prox­i­ma damon­da.

2. PARAMETRISAR

Tgei quen­ta?

Cheu veg­nan cri­teris, fac­turs, indi­caturs, fun­tau­nas da datas, val­urs da limi­ta e pon­der­az­i­uns fat­gs explic­its, exam­i­nai e midai.

Ina sco­la aul­ta pro­fes­si­u­nala che lavurass ense­men cun nus vid igl AutarkieIn­dex lavurass perquei essen­zialmein en quei camp: svilup­par il mod­el, exam­i­nar sias sup­po­siz­iuns, con­trol­lar datas, cal­i­brar indi­caturs e ten­er igl index adi­na pus­pei cor­ri­gi­bels.

Il medem vala per Q102014.xyz.

Era pre­ten­si­uns alla hard­ware ed alla soft­ware veg­nan para­metrisadas: Tgei depen­den­za ei accept­abla? Tgei sto funcz­i­u­nar localmein? Tgei inter­fatschas ston ess­er aviar­tas? Tgei redun­dan­za duvrein nus? Tgei sto ess­er repara­bel, copi­a­bel ni util­is­abel offline?

PARAMETERIZE ei pia negin pass inter­me­di­ar invis­i­bel. Cheu vegn decid­iu, tgei che fa ina dif­feren­za.

Quei ei pus­son­za.

Buca el senn d’in con­cept che fuss gia ordavon neg­a­tivs. Pus­son­za desig­nescha igl emprem pus­seivladad: la pus­seivladad da midar pus­seivladads.

Pér suenter dis­tinguein nus:

((pus­son­za d’impediment)pussonza da lim­i­taz­i­un)

Mint­ga para­metrisaz­i­un arva pus­seivladads e sclauscha autras. Gest perquei sto ella restar observ­abla, motivabla e mida­bla.

3. POSSIBILITAR

Q102014.xyz pren si talas cun­diz­iuns e trans­latescha ellas en infra­struc­tura.

Soft­ware. Hard­ware. Pro­to­cols. Inter­fatschas. Memo­rias. Rets. Doc­u­men­taz­i­un. Reg­u­las.

Mo era cheu dat ei negi­na via a direcz­i­un uni­ca da PARAMETERIZE tier ENABLE.

Novas pus­seivladads tec­ni­cas san cum­par­er sen­za che #PlanD ves­si empus­tau ellas. In niev pro­to­col, ina nova hard­ware, in auter diev­er d’energia ni memo­ria sa tut­ten­i­na dav­en­tar inter­es­sants e midar da sia vart nos para­me­ters.

POSSIBILITAR mun­ta perquei buca exe­cu­tar in plan.

Ei mun­ta da far pus­seivladads disponiblas infra­struc­turalmein.

4. EMPROVAR

Il pli clar dav­en­ta l’autonomia tier il TEST.

https://dissent.is/test ei actualmein negi­na col­lecz­i­un da projects che #PlanD ves­si con­cepiu, incum­ben­sau ni dirigiu.

Ils projects marschan.

Per lur atg­nas raschuns. Cun lur agens acturs, temps, inter­ess, resur­sas e his­to­rias.

#PlanD obser­va els, perquei ch’enzatgei sa semus­sar vid els.

Enzat­gei marscha. Nus mirein.

For­sa con­fir­ma in project in para­me­ter. For­sa destruescha el quel. For­sa muos­sa el ina depen­den­za ch’igl AutarkieIn­dex vesa tochen ussa insum­ma buca. For­sa nescha ord­lun­der ina nova pre­ten­si­un a Q102014.xyz. For­sa capi­ta insum­ma nuot ch’ei inter­es­sants per ils auters treis camps.

Era quei ei pus­seiv­el.

Treis premissas messas

Nus lavurein den­ton buca sen­za pre­mis­sas.

Treis deter­mi­naz­i­uns ein sapi­en­ti­vamein mes­sas:

Baseg­ns enstagl giavischs.

#PlanD empro­va buca d’optimar pref­eren­zas arbi­trarias. Il punct da parten­za ein las cun­diz­iuns dal­la sat­is­facz­i­un da baseg­ns.

Worst Case sco test da stress.

Nus duman­dein buca mo co enzat­gei funcz­i­u­na sut cun­diz­iuns nor­malas il pli effizien­tamein pus­seiv­el, mobein era:

What still works when the nor­mal infra­struc­ture does not?

Il Worst Case ei cheuti­er negi­na con­cepz­i­un dil mund. El ei ina heuris­ti­ca d’observaziun.

Capac­i­tad d’agir locala cun col­li­giaz­i­un glob­ala.

Autarchia mun­ta buca iso­laz­i­un. Nus essan inter­es­sai vid quei che sa funcz­i­u­nar localmein, sinaquei che col­li­giaz­i­uns glob­alas san veg­nir elegi­das e buca mo ess­er depen­den­zas sfurzadas.

Quater camps, colligiaziuns aviartas

Aschia resul­ta negi­na cadeina:

OBSERVE → PARAMETERIZE → ENABLE → TEST

Mobein ina reit:

• Obser­vaz­i­uns midan para­me­ters.
• Para­me­ters midan infra­struc­tura.
• Nova infra­struc­tura arva novas emprovas.
• Emprovas destrueschan para­me­ters.
• Tec­nolo­gias midan pus­seivladads d’observaziun.
• Projects naschan orde­ifer #PlanD e veg­nan enzat­gi mument en nies champ d’observaziun.

E bia res­ta sem­plamein orde­ifer.

Quei para a nus deci­siv.

Pert­gei aschi spert ch’ils quater camps dav­en­tassen ina cir­cu­laz­i­un da reg­u­laz­i­un ser­ra­da, entschevess #PlanD a mod­e­lar, diriger ed opti­mar la val.

Gest quei duei buca cap­i­tar.

#PlanD organ­is­escha buca quels quater camps.

#PlanD tegn aviar­tas lur col­li­giaz­i­uns.

Kein Regelkreis

Wie #PlanD vier autonome Felder offen miteinander verbindet

#PlanD arbeit­et mit vier eigen­ständi­ge Felder, offen miteinan­der ver­bun­den und lose gekop­pelt:

BEOBACHTEN — PARAMETRISIEREN — ERMÖGLICHEN — ERPROBEN

Auf den ersten Blick sieht das nach einem Prozess aus. Erst beobacht­en wir, dann para­metrisieren wir, daraus bauen wir Infra­struk­tur und am Ende testen wir sie.

Genau das wäre aber ein Missver­ständ­nis.

#PlanD ist kein Regelkreis, keine Steuerungsar­chitek­tur und kein Entwick­lung­sprozess, der ein Tal Schritt für Schritt von einem Ist- in einen Sol­lzu­s­tand über­führt. Die vier Felder sind miteinan­der ver­bun­den, aber sie bleiben in hohem Mass autonom.

1. BEOBACHTEN

Mit 2030.AutarkieIndex.org beobacht­en wir Abhängigkeit­en.

Wo ste­hen wir? Welche Bedürfnisse kön­nen region­al befriedigt wer­den? Wo sind wir auf Infra­struk­turen, Ressourcen, Wis­sen oder Leis­tun­gen angewiesen, die ausser­halb der Region liegen?

Der Index soll Ori­en­tierung ermöglichen. Er gibt nicht vor, was daraus zu fol­gen hat.

Und zugle­ich gilt: Beobach­tung ist nie voraus­set­zungs­los. Schon die Entschei­dung, was als Bedürf­nis, Abhängigkeit, Region oder rel­e­vante Grösse beobachtet wird, enthält Set­zun­gen.

Darum führt Beobacht­en unmit­tel­bar zur näch­sten Frage.

2. PARAMETRISIEREN

Was zählt?

Hier wer­den Kri­te­rien, Fak­toren, Indika­toren, Daten­quellen, Schwellen­werte und Gewich­tun­gen expliz­it gemacht, geprüft und verän­dert.

Eine Fach­hochschule, die gemein­sam mit uns am AutarkieIn­dex arbeit­et, würde deshalb wesentlich in diesem Feld arbeit­en: das Mod­ell entwick­eln, seine Annah­men über­prüfen, Dat­en prüfen, Indika­toren kalib­ri­eren und den Index immer wieder kor­rigier­bar hal­ten.

Das­selbe gilt für Q102014.xyz.

Auch Anforderun­gen an Hard­ware und Soft­ware wer­den para­metrisiert: Welche Abhängigkeit ist akzept­abel? Was muss lokal funk­tion­ieren? Welche Schnittstellen müssen offen sein? Welche Redun­danz brauchen wir? Was muss reparier­bar, kopier­bar oder offline betreib­bar sein?

PARAMETERIZE ist damit kein unsicht­bar­er Zwis­chen­schritt. Hier wird entsch­ieden, was einen Unter­schied macht.

Das ist Macht.

Nicht im Sinne eines zunächst neg­a­tiv­en Begriffs. Macht beze­ich­net zunächst Möglichkeit: die Möglichkeit, Möglichkeit­en zu verän­dern.

Erst danach unter­schei­den wir:

((Behinderungsmacht)Begrenzungsmacht)

Jede Para­metrisierung eröffnet Möglichkeit­en und schliesst andere aus. Ger­ade deshalb muss sie beobacht­bar, begründ­bar und verän­der­bar bleiben.

3. ERMÖGLICHEN

Q102014.xyz nimmt solche Bedin­gun­gen auf und über­set­zt sie in Infra­struk­tur.

Soft­ware. Hard­ware. Pro­tokolle. Schnittstellen. Spe­ich­er. Net­ze. Doku­men­ta­tion. Regeln.

Aber auch hier gibt es keine Ein­bahn­strasse von PARAMETERIZE zu ENABLE.

Neue tech­nis­che Möglichkeit­en kön­nen auf­tauchen, ohne dass #PlanD sie bestellt hätte. Ein neues Pro­tokoll, eine neue Hard­ware, ein ander­er Umgang mit Energie oder Spe­ich­er kann plöt­zlich inter­es­sant wer­den und sein­er­seits unsere Para­me­ter verän­dern.

ERMÖGLICHEN bedeutet deshalb nicht, einen Plan auszuführen.

Es bedeutet, Möglichkeit­en infra­struk­turell ver­füg­bar zu machen.

4. ERPROBEN

Am deut­lich­sten wird die Autonomie beim TEST.

https://dissent.is/test ist derzeit keine Samm­lung von Pro­jek­ten, die #PlanD ent­wor­fen, beauf­tragt oder ges­teuert hätte.

Die Pro­jek­te laufen.

Aus ihren eige­nen Grün­den. Mit ihren eige­nen Akteuren, Zeit­en, Inter­essen, Ressourcen und Geschicht­en.

#PlanD beobachtet sie, weil sich an ihnen etwas zeigen kann.

Etwas läuft. Wir schauen hin.

Vielle­icht bestätigt ein Pro­jekt einen Para­me­ter. Vielle­icht zer­stört es ihn. Vielle­icht zeigt es eine Abhängigkeit, die der AutarkieIn­dex bish­er gar nicht sieht. Vielle­icht entste­ht daraus eine neue Anforderung an Q102014.xyz. Vielle­icht passiert über­haupt nichts, was für die anderen drei Felder inter­es­sant ist.

Auch das ist möglich.

Drei gesetzte Prämissen

Dabei arbeit­en wir nicht voraus­set­zungs­los.

Drei Set­zun­gen sind bewusst:

Bedürfnisse statt Wün­sche.

#PlanD ver­sucht nicht, beliebige Präferen­zen zu opti­mieren. Aus­gangspunkt sind Bedin­gun­gen der Bedürfnis­be­friedi­gung.

Worst Case als Stresstest.

Wir fra­gen nicht nur, wie etwas unter Nor­malbe­din­gun­gen möglichst effizient funk­tion­iert, son­dern auch:

What still works when the nor­mal infra­struc­ture does not?

Der Worst Case ist dabei keine Weltan­schau­ung. Er ist eine Beobach­tung­sheuris­tik.

Lokale Hand­lungs­fähigkeit bei glob­aler Ver­net­zung.

Autarkie bedeutet nicht Iso­la­tion. Es inter­essiert, was lokal funk­tion­ieren kann, damit glob­ale Verbindun­gen gewählt wer­den kön­nen und nicht bloss erzwun­gene Abhängigkeit­en darstellen.

Vier Felder, offene Verbindungen

Damit ergibt sich keine Kette:

OBSERVE → PARAMETERIZE → ENABLE → TEST

Son­dern ein Geflecht:

• Beobach­tun­gen verän­dern Para­me­ter.
• Para­me­ter verän­dern Infra­struk­tur.
• Neue Infra­struk­tur eröffnet neue Ver­suche.
• Ver­suche zer­stören Para­me­ter.
• Tech­nolo­gien verän­dern Beobach­tungsmöglichkeit­en.
• Pro­jek­te entste­hen ausser­halb von #PlanD und ger­at­en irgend­wann in unseren Blick.

Und manch­es bleibt ein­fach ausser­halb.

Das scheint uns entschei­dend.

Denn sobald die vier Felder zu einem geschlosse­nen Regelkreis wer­den, würde #PlanD begin­nen, das Tal zu mod­el­lieren, zu steuern und zu opti­mieren.

Genau das soll nicht geschehen.

#PlanD organ­isiert diese vier Felder nicht.

#PlanD hält ihre Verbindun­gen offen.

No Control Loop

How #PlanD keeps four autonomous fields openly connected

#PlanD works with four autonomous fields, open­ly con­nect­ed and loose­ly cou­pled.

OBSERVE — PARAMETERIZE — ENABLE — TEST

At first glance, this looks like a process. First we observe, then we para­me­ter­ize, from that we build infra­struc­ture, and final­ly we test it.

But that would be a mis­un­der­stand­ing.

#PlanD is not a con­trol loop, not a steer­ing archi­tec­ture, and not a devel­op­ment process that moves a val­ley step by step from an actu­al state to a tar­get state. The four fields are con­nect­ed, but they remain high­ly autonomous.

1. OBSERVE

With 2030.AutarkieIndex.org, we observe depen­den­cies.

Where are we? Which needs can be met region­al­ly? Where do we depend on infra­struc­tures, resources, knowl­edge, or ser­vices locat­ed out­side the region?

The index is meant to pro­vide ori­en­ta­tion. It does not pre­scribe what should fol­low from it.

At the same time, obser­va­tion is nev­er with­out pre­sup­po­si­tions. The very deci­sion of what counts as a need, a depen­den­cy, a region, or a rel­e­vant vari­able already con­tains assump­tions.

That is why obser­va­tion imme­di­ate­ly leads to the next ques­tion.

2. PARAMETERIZE

What mat­ters?

Here, cri­te­ria, fac­tors, indi­ca­tors, data sources, thresh­olds, and weight­ings are made explic­it, test­ed, and changed.

A uni­ver­si­ty of applied sci­ences work­ing with us on the AutarkieIn­dex would there­fore work pri­mar­i­ly in this field: devel­op­ing the mod­el, exam­in­ing its assump­tions, check­ing data, cal­i­brat­ing indi­ca­tors, and keep­ing the index con­tin­u­ous­ly revis­able.

The same applies to Q102014.xyz.

Require­ments for hard­ware and soft­ware are also para­me­ter­ized: Which depen­den­cies are accept­able? What has to work local­ly? Which inter­faces need to remain open? What degree of redun­dan­cy do we need? What has to be repairable, copy­able, or oper­a­ble offline?

PARAMETERIZE is there­fore not an invis­i­ble inter­me­di­ate step. This is where we deter­mine what makes a dif­fer­ence.

That is pow­er.

Not in the sense of a pri­mar­i­ly neg­a­tive con­cept. Pow­er ini­tial­ly means pos­si­bil­i­ty: the pos­si­bil­i­ty of chang­ing pos­si­bil­i­ties.

Only then do we dis­tin­guish:

((obstruc­tive power)limiting pow­er)

Every para­me­ter­i­za­tion opens pos­si­bil­i­ties and clos­es oth­ers. Pre­cise­ly for that rea­son, it has to remain observ­able, jus­ti­fi­able, and change­able.

3. ENABLE

Q102014.xyz takes such con­di­tions and trans­lates them into infra­struc­ture.

Soft­ware. Hard­ware. Pro­to­cols. Inter­faces. Stor­age. Net­works. Doc­u­men­ta­tion. Rules.

But here too, there is no one-way street from PARAMETERIZE to ENABLE.

New tech­ni­cal pos­si­bil­i­ties can emerge with­out #PlanD hav­ing ordered them. A new pro­to­col, new hard­ware, a dif­fer­ent way of deal­ing with ener­gy or stor­age may sud­den­ly become rel­e­vant and, in turn, change our para­me­ters.

ENABLE there­fore does not mean exe­cut­ing a plan.

It means mak­ing pos­si­bil­i­ties infra­struc­tural­ly avail­able.

4. TEST

The auton­o­my becomes most vis­i­ble in TEST.

https://dissent.is/test is cur­rent­ly not a col­lec­tion of projects designed, com­mis­sioned, or con­trolled by #PlanD.

The projects are run­ning.

For their own rea­sons. With their own actors, time­lines, inter­ests, resources, and his­to­ries.

#PlanD observes them because some­thing may become vis­i­ble through them.

Some­thing is hap­pen­ing. We look at it.

Per­haps a project con­firms a para­me­ter. Per­haps it destroys it. Per­haps it reveals a depen­den­cy that the AutarkieIn­dex does not yet see. Per­haps it cre­ates a new require­ment for Q102014.xyz. Per­haps noth­ing hap­pens that is rel­e­vant to the oth­er three fields.

That too is pos­si­ble.

Three explicit premises

We are not work­ing with­out assump­tions.

Three premis­es are delib­er­ate:

Needs instead of wants.

#PlanD does not attempt to opti­mize arbi­trary pref­er­ences. It starts from the con­di­tions under which needs can be met.

Worst case as stress test.

We do not ask only how some­thing works as effi­cient­ly as pos­si­ble under nor­mal con­di­tions. We also ask:

What still works when the nor­mal infra­struc­ture does not?

The worst case is not a world­view. It is an obser­va­tion­al heuris­tic.

Local capac­i­ty to act while glob­al­ly con­nect­ed.

Autarky does not mean iso­la­tion. What inter­ests us is what can func­tion local­ly so that glob­al con­nec­tions can be cho­sen rather than mere­ly endured as forced depen­den­cies.

Four fields, open connections

This does not pro­duce a chain:

OBSERVE → PARAMETERIZE → ENABLE → TEST

It pro­duces a mesh:

• Obser­va­tions change para­me­ters.
• Para­me­ters change infra­struc­ture.
• New infra­struc­ture enables new exper­i­ments.
• Exper­i­ments destroy para­me­ters.
• Tech­nolo­gies change what can be observed.
• Projects emerge out­side #PlanD and at some point enter our field of obser­va­tion.

And some things sim­ply remain out­side.

That seems cru­cial.

Because the moment the four fields become a closed con­trol loop, #PlanD would begin to mod­el, steer, and opti­mize the val­ley.

That is pre­cise­ly what should not hap­pen.

#PlanD does not orga­nize these four fields.

#PlanD keeps their con­nec­tions open.

M/ein Blog ist m/ein Karten­raum und k/eine Bühne. Ich weiss wie man pub­liziert. Das hier ist etwas anderes. d!a!n!k!e | WORK IN PROGRESS reload für aktuellen Schreib­stand | Warum ich nicht pub­liziere? Weil ich es kann. Weil es geht. Weil ich es für angemessen halte.

Hi @ForeignPolicy @CameronAbadi @adam_tooze what Prof. Dr. Dr. @derrothdotcom seems to be point­ing out is this:

he reads your piece as if you were wrestling with how ((state)market) might bring AI back into the more eas­i­ly con­trol­lable com­mu­nica­tive con­di­tions of dis­trib­u­tive…

— dissent.is/███████ (@sms2sms) Sep­tem­ber 25, 2026

1969 — ARPANET: dis­trib­uted net­work­ing
1989 — HTML: linked infor­ma­tion
2001 — Wikipedia / Cre­ative Com­mons: free knowl­edge, right to copy
2008 — Blockchain: decen­tral­ized trust
2024 — #PlanD: Alpine com­mons infra­struc­ture
202? — Quan­tum Com­put­ing: new com­pu­ta­tion­al pos­si­bil­i­ties

Chat­G­PT Image Sep 30, 2026, 12_24_05 PM‑1

Chat­G­PT Image Sep 30, 2026, 12_24_06 PM‑2

Chat­G­PT Image Sep 30, 2026, 12_24_06 PM‑3

Chat­G­PT Image Sep 30, 2026, 12_24_06 PM‑2

Andament, Verlauf, History)

• 27. August 2026: @got­tar­do “Ideen­brüter Large Group Meet­ing”, Sti­va Salaplau­na, Dis­en­tis
• 25. August 2026: Ji Young Suk entschei­det, für den «Ideen­brüter Large Group Meet­ing» am 27. August nach Dis­en­tis anzureisen, um #PlanD und ins­beson­dere den 2030.AutarkieIndex.org im lokalen Kon­text ken­nen­zuler­nen.
• 21. August 2026: Nico Tschanz hat Andreas Nick­lisch von der FHGR ein­ge­laden, am 27. August mit uns die Idee von 2030.AutarkieIndex.org zu disku­tieren und eine mögliche Part­ner­schaft zu prüfen.
• 10. August 2026: Dr. Una Wang will einen One-Pager ver­fassen zur Option die Erfahrun­gen von #No1s1 in ein­er näch­sten Iter­a­tion auf sehr viel grösserem Lev­el in Q102014.xyz zu real­isieren.
• 7. August 2026: Ji Young Suk besucht #Caschlatsch und wir sprechen über die Möglichkeit­en von Q102014.xyz
• 7. Juli 2026: am Rande von “Genuss Palaver”, Graubün­den­VI­VA haben wir entsch­ieden, mit dem 2030.AutarkieIndex.org einen Sprint inner­hgalb von @got­tar­do zu machen. Dieser Aspekt wurde in Bias­ca am 6. Feb­ru­ar 2026 beson­ders gut “ver­standen” und als “optio­nen­re­ich” iden­ti­fiziert. Dieser Arbeitss­chritt ord­nen wir der Arbeit­spo­si­tion “Para­metrisieren” zu! Die 4 Arbeit­spo­si­tio­nen haben sich in dieser Iter­a­tion gek­lärt:
  
  Beobacht­en
  Wo sind wir? Wohin wollen wir?
  2030.AutarkieIndex.org · ori­en­ta­tion
  
  Para­metrisieren
  Was macht den prak­tis­chen Unter­schied?
  fac­tors · indi­ca­tors · data
  
  Ermöglichen
  The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized #TNOWNBO
  Q102014.xyz · infra­struc­ture
  
  Erproben
  Was geht geht. Was nicht geht, geht nicht.
  projects · iter­a­tions · learn­ings
  Zum Beispiel: #TPP · #Fuor­nAviert · #Gannaretsch · und viele weit­ere Pro­jek­te
  
• Gle­ichzeit­ig laufen die einzel­nen Pro­jek­te wie bish­er selb­st­ständig weit­er. Insb. der “Stresstest” rund um dissent.is/fuornaviert läuft gut…
• Wir ver­sucht­en jede Iter­a­tion von Teilaspek­ten sofort zu inte­gri­eren. Unter dissent.is/passadis wer­den wöchentlich (fre­itags!) per­sön­liche Zugänge zu unser­er Arbeit und den Arbeitsweisen von #dfdu AG kon­stel­la­torische kom­mu­nika­tion ange­boten…
• Zur Vorgeschichte?!?
  25. August 2023: Der Vorschlag #No1s1 ken­nen zu ler­nen, kam von Prof. Fabio Gra­mazio, ETH-Zürich während den Vorar­beit­en zum späteren Pro­jekt #Caschlatsch (post-para­met­ric mod­el­ling)

Observ­ing the world’s goings-on. But then react­ing in our own unique way. For our Alpine val­ley, that’s quite nor­mal: 1424, 1524, 1695, 1877, and now again ;-)

dissent.is/PlanD

Chat­G­PT Image Sep 28, 2026, 09_56_19 AM

Chat­G­PT Image Sep 28, 2026, 09_56_07 AM

Chat­G­PT Image Sep 28, 2026, 12_09_42 PM

Lugano hat einen #Plan₿. Das ist über­raschend, pro­voka­tiv & faszinierend. Hier wird doku­men­tiert, wie daran anschliessend an einem eige­nen #PlanD für die Sur­sel­va gear­beit­et wird.

dissent.is/PlanD

I don’t like sta­ble­coins. But #blockchain?

/sms ;-)

WhatsApp-Image-2026–09-13-at-15.41.58–1

1_Yj5o­jCzgUc-99WLf-Uw9wg

134648

IMG-20260913-WA0026(1)

40912

IMG-20260104-WA0048

#Smart­Set­ting

What­sApp Image 2025-09-03 at 14.11.39

WhatsApp-Image-2026–09-12-at-15.44.24

131732

94408

GPst­Gn-WwAAW1xQ

3047

1024px-OPEN-_just_2_lit­tle_FREE

IMG-20260822-WA0026

4b3ea991-fefa-4d24-b757-b6754827862b-1024x682

bac879fe-964f-4579-bc17-d2994386af97

Screenshot-2020–02-24-at-18.11.53

rebelltv

inter­ven­tion

1000242104

IMG-20260706-WA0008

1000231935

aa0b0cfb-97b3-4008–97e3-71957417f255

97319

28632

What­sApp Image 2025-09-03 at 13.49.57

GYEdxaTXcAA5SL2

PXL_20250929_113434866

IMG-20251007-WA0010

d572f269-cec2-481f-bd89-cfa029e2e0c1

19baa3a1-532a-4db4-9bf6-8d97d3e20ad8

WIrPAhZg

1_fqsVlzigx-E_ROGT7uAvDg‑1

FTWnaF0WIAA1LWO

GNSWM­C­QX­AAEUzjT-1536x864

GwSQI­caX­gAAodll

#TheLuh­man­n­Map https://neugieronautik.ch

#caschlatsch

Screenshot-2025–08-19–19.30.05

matrix #TheS­taub­Ber­nascon­i­Ma­trix

What­sApp Image 2025-09-03 at 14.11.39

Screen­shot 2022-07-01 01.06.30

FTRZg5dXoAAy1CV

19baa3a1-532a-4db4-9bf6-8d97d3e20ad8

cit­i­zen­science

set­ting pots­dam

de7951f6-a667-4e15-ab4b-7fad­b9b43ae0

63511

18f8e66c-67ce-4d5d-b6f1-7ed7d­c9ed67a

18816

Screenshot-2023–12-15–16.14.27

a18d4f3c-7490–4fe6-96b1-05bd68f6b446

059e7b­ba-ac7d-4d10-9e7a-cb3b04cf4c69

fd0cb2b4-0bee-4492–912d-29ccc9c2746b

Screen­shot 2025-06-05 16.52.01

1000242448

1000242376

1000231824

Screen­shot 2025-08-05 11.23.04

What­sApp Image 2025-08-30 at 13.04.11

8bad89e2-7529–42bd-aa4e-368249fb8f06

f8c69fe8-ca0f-448c-92a1-8302c9d­d5d8e

1000238321

2017-11-16 20.32.43 büro

c2f­f18a2-8e29-40a9-a116-bb2300d27d21‑1

FlDao4nX0AAmuHg

Screenshot-2025–07-29–03.55.40

C9sszAnVoAADEQN‑1

Screenshot-2025–04-14–22.45.51

1000241600

1000231871

24cd­d633-e62f-4ec7-a780-42410f­fe8d­db

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.34.40

2655

Screen­shot 2021-06-23 07.35.46

689b0dab-22e8-4206-b814-87c­c92f­f1d­b8

Screen­shot 2025-09-05 11.02.54

What­sApp Image 2025-09-05 at 10.34.31

What­sApp Image 2025-09-05 at 09.10.02

dc4321ec-8632–4b2b-97cb-62c44526246b

c8e19f96-10d7-40de-9a9b-d5864a81f­b18

69a01d23-f80d-415b-8050–6b3cdbd4a7f6

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.44.44

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.42.51

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.41.48

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.40.46

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.38.52

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.12.47

FvH7eabXgAEOWSu

d92c1884-8d4d-4a4f-bd32-04c7d­d1b1c75

2243

1000241552

2272

2259

b0b43a4b-1d4a-43c7-bc1a-b62320­fa726c

2276

2284

2313

2339

2365

2368

2367

2376

2370

2420

2473

2502

2520

2535

2566

2570

2585

2597

2654

2664

2673

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.18.40

2674

2677

2684

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.20.42

2686

2693

2740

2801

2806

2821

2848

2918

2924

2939

2946

2960

2967

2979

3016

3037

3043

0e95ea9f-f55c-494e-946e-6c4d0eef7c­c2

85cd72e5-993c-4070-be76-7af3f2a66ecf

What­sApp Image 2025-09-20 at 13.24.25

Screen­shot 2025-10-29 10.51.48

IMG-20260706-WA0008-scaled

chat­g­pt-1754232109235

EssIL1tW8AMJuWP

Das Desaster der Kulturform der Moderne?

1. Kul­tur­for­men fall­en nicht wie Äpfel vom Him­mel.
2. Näch­ste Kul­tur­for­men reagieren auf ekli­gen Zer­fall der eige­nen Kul­tur­form.
3. Seit 1877 kann gezeigt wer­den, wie die Cadi das alter­nivlostuende Staat oder Markt expliz­it abgelehnt hat.
4. Seit 1977 wird ver­sucht, das Desaster mit­tels neolib­eralen PPP’s mit Staat UND Markt zu heilen. Was auch nicht sehr gut funk­tion­iert ;-)
5. Das Mah­n­mal dazu ste­ht vor der Klosterkirche: Eine Arbeit von Sil­vio Mat­ti­oli: Links! Rechts! — Staat! Markt! — Sozial­is­mus! — Lib­er­al­is­mus! … Bei­des und alles nicht. NEIN ;-)

1424 – #ObererBund
1524 – #Freistaat3Bünde
1695 – #Lav­inaN­era in
1799 – Worst Case: #Klosterbrand1799
1877 – #Lav­inaN­era dus: Wed­er Staat noch Markt #Rerum­No­varum
1977 – #Accents: Die Schneeschmelze für näch­ste schwarze Law­inen
2024 – #Lav­inaN­era treis: Auch nicht Staat und Markt: #PlanD

Doku: Präsentation #PlanD am 8. Juni 2026 in Bellinzona | gottardo.ch

Learnings aus den Diskussionen in Bellinzona:

1. Der 2030.AutarkieIndex.org wurde sofort ver­standen. Genau deshalb ist er Konkur­renz:
   - Er set­zt einen anderen Raster.
   - Er verän­dert, was als Prob­lem gilt.
   - Er verän­dert, welche Investi­tio­nen sin­nvoll erscheinen.
   - Er entzieht den bish­eri­gen Akteuren die Deu­tung­shoheit.
   
   
2. Q102014.xyz als Infra­struk­tur für eine näch­ste Kul­tur­form kann zwar als “Max­i­mal­forderung” noch anerkan­nt wer­den, scheint aber völ­lig “unre­al­is­tisch”. Q102014.xyz erscheint nicht deshalb unre­al­is­tisch, weil es unver­ständlich wäre. Es erscheint unre­al­is­tisch, weil es KEINE weit­ere Organ­i­sa­tion, Plat­tform oder Fach­stelle vor­sieht, son­dern offene Infra­struk­tur, durch welche Organ­i­sa­tio­nen weniger zen­tral wer­den: „The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized.“ #TNOWNBO
   Das ist sehr wohl eine “tech­nis­che Max­i­mal­forderung”. Aber zunächst eben eine kon­fronta­tive, insti­tu­tionelle Pro­voka­tion an Pro­fes­sion­al­is­mus, Hochschulen, Wirtschaft.
   
   
3. #PlanD als “Schutz­man­tel” über die Entwick­lung ist nachvol­lziehbar, aber alle pro­fes­sionellen Kapaz­itäten, arbeit­en an völ­lig anderen Ideen. #PlanD ist der notwendi­ge Schutz- und Entwick­lungsraum für Arbeit­en, für die es gegen­wär­tig eben ger­ade keine pro­fes­sionelle Träger gibt. (Siehe Punkt 2.) Das Prob­lem ist ja nicht, dass nie­mand an den aktuellen Her­aus­forderun­gen arbeit­et. (Siehe #IrgendwasMit2030.) Das Prob­lem ist, dass alle ver­füg­baren Kapaz­itäten bere­its an anderen Zukun­fts­bildern, Förder­logiken, Organ­i­sa­tio­nen und Geschäftsmod­ellen gebun­den sind.

Faz­it:

„Mein Learn­ing aus Bellinzona ist: #PlanD ist ver­ständlich. Aber genau deshalb entste­ht aus der Per­spek­tive der Förder­logik.
- Der #AutarkieIn­dex konkur­ri­ert um den Raster der Regiona­len­twick­lung.
- Q102014.xyz konkur­ri­ert mit der Vorstel­lung, dass Entwick­lung über Organ­i­sa­tio­nen ges­teuert wer­den müsse. Und
- #PlanD konkur­ri­ert um die pro­fes­sionellen und finanziellen Kapaz­itäten, die bere­its an völ­lig andere Mod­elle gebun­den sind.“

Die entschei­dende Frage lautet:

„Wie kann Got­tar­do nicht nur ein weit­eres Pro­jekt inner­halb der beste­hen­den Regiona­len­twick­lung unter­stützen, son­dern einen geschützten Raum für eine tat­säch­lich konkur­ri­erende Entwick­lungslogik ermöglichen?“

Oder schlichter:

„Ich brauche keine Hil­fe dabei, #PlanD anschlussfähiger an die beste­hen­den Pro­gramme zu machen. Ich brauche Hil­fe dabei, wie eine Alter­na­tive entste­hen kann, ohne von diesen Pro­gram­men sofort über­set­zt, verklein­ert oder inte­gri­ert zu wer­den.“

Ital­iano | Deutsch | Eng­lish | Ital­iano | Sur­sil­van | miro-board

Buongiorno a tutte e a tutti

Siamo molto feli­ci di essere oggi a Bellinzona per la terza vol­ta, dopo gli incon­tri a Ilanz e Disentis/Mustér, per rac­con­tare il nos­tro lavoro. Gra­zie al Pro­gram­ma San Got­tar­do, queste idee si sono con­cretiz­zate e svilup­pate sor­pren­den­te­mente in fret­ta.

Se oggi cer­cate “2030”, trovate qual­cosa di stra­or­di­nario.

• #Agenda2030
• #NATO2030
• #DigitalDecade2030
• #NetZero2030
• #FoodSystems2030
• #Armee2030
• …

In tut­to il mon­do si stan­no svilup­pan­do pro­gram­mi, strate­gie e visioni da mil­ioni di franchi.

#QualcosaCon2030

Che cosa stia succe­den­do davvero? Non ne ho idea. Ma mi piace il sen­so di urgen­za.

Per­ché ciò che sta acca­den­do oggi nel mon­do, in Europa e in Svizzera è pre­oc­cu­pante.

• Polar­iz­zazione.
• Prob­le­mi nelle catene di approvvi­gion­a­men­to.
• Ques­tioni ener­getiche.
• Perdi­ta di fidu­cia.

Non sem­bra soltan­to una guer­ra del­l’in­for­mazione. È guer­ra.

• La doman­da non è come prevedere il futuro.
• La doman­da è per che cosa vogliamo vivere.
• La doman­da è come restare capaci di agire.

È qui che inizia la nos­tra pro­pos­ta.

Veni­amo dal­la Sur­sel­va. Attra­ver­so la Valle di Ble­nio siamo col­le­gati da sec­oli al Tici­no e al Nord Italia da relazioni di vic­i­nan­za e ami­cizia. E già oggi atten­do con piacere un prossi­mo incon­tro nel­la Valle Orsera.

Stori­ca­mente, la Sur­sel­va ha reag­i­to più volte a peri­o­di dif­fi­cili in modo sor­pren­dente, autonomo e tal­vol­ta persi­no osti­nata­mente indipen­dente.

• Non gra­zie al potere.
• Non gra­zie a gran­di bud­get.
• Ma gra­zie a soluzioni locali.

Quan­do abbi­amo conosci­u­to l’ispi­rante #Plan₿ di Lugano, ci è sem­bra­to nat­u­rale par­tire da lì. Lugano segue con grande coeren­za le con­quiste delle tec­nolo­gie di Inter­net:

• 1969: ARPANET – rete decen­tral­iz­za­ta
• 1989: HTML – col­lega­men­to ipertes­tuale
• 2001: Wikipedia e Cre­ative Com­mons – scrit­tura col­lab­o­ra­ti­va e pas­sag­gio dal Copy­right al Right to Copy
• 2008: Blockchain

A dif­feren­za di Lugano, però, noi vedi­amo nel­la blockchain molto più di un sem­plice sos­ti­tu­to del denaro.

La D di #PlanD non sig­nifi­ca Dis­rup­tion.

Cer­chi­amo con­sapevol­mente di pen­sare al di fuori dei tradizion­ali ten­ta­tivi di risol­vere i prob­le­mi. Ed è pro­prio questo che ci piace di #Plan₿.

La D di #PlanD non sig­nifi­ca soltan­to Dis­en­tis. Ma cer­ta­mente sig­nifi­ca:

• Dia­logue
• Decen­tral­i­ty
• And maybe: Deter­mi­na­tion

La nos­tra pro­pos­ta non parte quin­di da ide­olo­gie, cre­do politi­ci o slo­gan. Parte da un obi­et­ti­vo molto con­cre­to:

vivere una vita buona, autono­ma e deg­na. Insieme ai nos­tri vici­ni nelle val­li cir­costan­ti. Come fac­ciamo da sec­oli. Per questo ci chiedi­amo: Di che cosa ha bisog­no una valle per con­tin­uare a fun­zionare anche sot­to pres­sione?

(1) Abbi­amo indi­vid­u­a­to quat­tro dimen­sioni:

• Ener­gia
• Salute
• Ali­men­tazione
• Infra­strut­tura

Queste quat­tro dimen­sioni cos­ti­tu­is­cono il pri­mo nucleo di 2030.AutarkieIndex.org.

Un sis­tema di ori­en­ta­men­to traspar­ente, aper­to e libero. Uno stru­men­to che può offrire anche sicurez­za negli inves­ti­men­ti. L’indice non dice chi ha ragione. Mostra dove siamo. Dove vogliamo andare.

• Che cosa man­ca.
• Che cosa serve.
• E con quale urgen­za.

(2) Par­al­le­la­mente lavo­riamo alla costruzione di infra­strut­ture.

La nos­tra tesi è sem­plice:

“The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized”

Tut­to ciò che può essere descrit­to, doc­u­men­ta­to, ver­i­fi­ca­to, repli­ca­to e con­di­vi­so diven­ta infra­strut­tura.

• Per questo non inves­ti­amo prin­ci­pal­mente nelle orga­niz­zazioni.
• Inves­ti­amo in hard­ware, soft­ware e pro­to­col­li.

(3) Il ter­zo ambito di lavoro con­siste in prog­et­ti con­creti.

Per­ché gli alberghi del­la nos­tra regione, e persi­no il monas­tero di Dis­en­tis, non riescono ad acquistare le patate colti­vate davan­ti alla loro por­ta?

Per­ché non abbi­amo più segale locale e nem­meno un muli­no capace di pro­durre il nos­tro pane quo­tid­i­ano?

Per­ché le nos­tre val­li ven­gono cop­erte di cemen­to e pan­nel­li solari sen­za garan­tire una vera sicurez­za ener­get­i­ca locale?

Vogliamo offrire alle pic­cole e gran­di inizia­tive del­la popo­lazione e delle imp­rese locali un’in­fra­strut­tura che sfrut­ti pien­amente ses­san­t’an­ni di tec­nolo­gie Inter­net.

Un’in­fra­strut­tura aper­ta e lib­era che prob­a­bil­mente infas­tidirà le gran­di aziende tec­no­logiche, ma che allo stes­so tem­po ci col­legherà a tutte le per­sone che desider­a­no pen­sare e agire dal bas­so ver­so l’al­to.

• dissent.is/TPP
• dissent.is/FuornAviert
• …

Ogni prog­et­to svolge un ruo­lo fon­da­men­tale. Ogni prog­et­to è uno stress test. Mette alla pro­va con­tem­po­ranea­mente l’indice e l’in­fra­strut­tura. Ciò che fun­ziona viene doc­u­men­ta­to. Ciò che viene doc­u­men­ta­to può essere repli­ca­to. Così nasce, pas­so dopo pas­so, una rete di soluzioni capaci di fun­zionare anche sot­to pres­sione.

• Autono­ma.
• Con­nes­sa.
• Lib­era.

Per questo non con­sid­e­ri­amo #PlanD una rispos­ta defin­i­ti­va. Lo con­sid­e­ri­amo un invi­to.

• A pen­sare insieme.
• A costru­ire insieme.
• A impara­re insieme.

Per­ché il 2030 è ormai dietro l’an­go­lo.

Gra­zie mille.

Ste­fan M. Seydel/sms ;-)
Via Cavardi­ras 10, 7180 Disentis/Mustér
sms@dissent.is
@sms2sms (x, tik­tok, insta­gram)
+41 79 21 999 22 (three­ma, sig­nal, what­sApp)

Guten Tag miteinander

Wir freuen uns, nach Ilanz und Disentis/Mustér heute nun in Bellinzona zum drit­ten Mal von unseren Arbeit­en erzählen zu kön­nen. Durch das Got­tar­do-Pro­gramm haben sich diese Arbeit­en erfreulich konkretisiert und rasch weit­er­en­twick­elt.

Wenn man heute nach «2030» sucht, find­et man Erstaunlich­es.

• #Agenda2030
• #NATO2030
• #DigitalDecade2030
• #NetZero2030
• #FoodSystems2030
• #Armee2030

Offen­bar arbeit­en auf der ganzen Welt Men­schen an mil­lio­nen­schw­eren Pro­gram­men, Plä­nen, Strate­gien und Zukun­fts­bildern.

Was los ist? Keine Ahnung. Aber mir gefällt der Zeit­druck.

Denn was aktuell in der Welt, in Europa und in der Schweiz geschieht, ist ärg­er­lich, beun­ruhi­gend, beängsti­gend.

• Polar­isierun­gen in so vie­len Fra­gen
• Konkrete Liefer­ket­ten­prob­leme
• Energiefra­gen
• Ver­trauensver­lust
• Es fühlt sich nicht nur wie Infor­ma­tion­skrieg an. Es ist Krieg.

Die Frage ist nicht, wie wir die Zukun­ft vorher­sagen.
Die Frage ist, wofür wir leben wollen.
Die Frage ist, wie wir hand­lungs­fähig bleiben.

Genau dort set­zt unser Vorschlag an.

Wir kom­men aus der Sur­sel­va. Über das Ble­nio­tal sind wir seit Jahrhun­derten eng und fre­und­schaftlich mit dem Tessin und Nordi­tal­ien ver­bun­den. Und ich freue mich schon jet­zt auf ein näch­stes Tre­f­fen im Urs­erental.

Die Sur­sel­va hat his­torisch immer wieder auf schwierige Zeit­en über­raschend, eigen­ständig und manch­mal auch etwas gar eigensin­nig reagiert.

• Nicht durch grosse Macht.
• Nicht durch grosse Bud­gets.
• Son­dern durch lokale Lösun­gen.

Als wir den inspiri­eren­den #Plan₿ aus Lugano ken­nen­gel­ernt haben, war es für uns nahe­liegend, dort anzuset­zen. Lugano fol­gt sehr kon­se­quent den Errun­gen­schaften der Inter­net-Tech­nolo­gien:

• 1969: ARPANET – dezen­trale Ver­net­zung
• 1989: HTML – Hyper­link
• 2001: Wikipedia und Cre­ative Com­mons – kol­lab­o­ra­tives Schreiben; Copy­right wird zu Right to Copy
• 2008: Blockchain

Anders als Lugano sehen wir in Blockchain aber mehr als den Ersatz von Geld (und schon gar nicht als Mit­tel für eine Schat­ten-Dol­lar­isierung. Aber das wäre ein anderes The­ma ;-)

Das D von #PlanD ste­ht nicht für Dis­rup­tion. Wir denken klar ausser­halb der bish­eri­gen Prob­lem­lö­sungsver­suche. Auch das gefällt uns sehr an #Plan₿

Das D in #PlanD ste­ht auch nicht bloss für Dis­en­tis. Aber vielle­icht für:

• Dia­logue
• Decen­tral­i­ty
• Deter­mi­na­tion?

Nein: Unser Vorschlag begin­nt nicht bei Ide­olo­gien, Glaubens­beken­nt­nis­sen oder poli­tis­chen Parolen, son­dern beim ganz konkreten Ziel, ein lebenswertes, eigen­ständi­ges und gutes Leben führen zu kön­nen. Zusam­men mit unseren Nach­barn in den angren­zen­den Tälern. So, wie wir das seit Jahrhun­derten tun. Darum fra­gen wir:

Was braucht ein Tal, um auch im Stress funktionsfähig zu bleiben?

Wir haben zunäch­ste vier Dimen­sio­nen iden­ti­fiziert:

• Energie
• Gesund­heit
• Ernährung
• Infra­struk­tur

Diese vier Dimen­sio­nen sind ein erster Vorschlag. Aber er ist klar genug, um zu zeigen, was wir unter 2030.AutarkieIndex.org entwick­eln: ein trans­par­entes, offenes, freies Ori­en­tierungssys­tem, das auch Investi­tion­ssicher­heit anbi­eten will.

• Der Index zeigt nicht, wer recht hat.
• Er zeigt, wo wir ste­hen.
• Wohin wir wollen.
• Was fehlt.
• Was nötig ist.
• Und mit welch­er Dringlichkeit dieser Man­gel zu beheben ist.

Die parallele Arbeit ist die Konzeption und der Aufbau von Infrastruktur.

Unsere These lautet – und diese passt sehr gut zu #Plan₿: “The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized”: Alles, was beschrieben, doku­men­tiert, geprüft, repliziert und geteilt wer­den kann, wird zu Infra­struk­tur. Deshalb investieren wir nicht in Organ­i­sa­tio­nen. Wir investieren in:

• Hard­ware
• Soft­ware und
• Pro­tokolle.

Der dritte Aktion­skreis sind ganz konkrete Pro­jek­te.

• Die Hotels der Region und nicht ein­mal das Kloster Dis­en­tis kön­nen es sich leis­ten, die Kartof­feln von den Feldern direkt vor der Haustür zu kaufen?
• Wir haben keinen eige­nen Roggen mehr im Tal und keine Müh­le, die uns unser täglich­es Brot ermöglichen kön­nte?
• Unsere Täler wer­den ver­be­toniert und jet­zt auch noch mit Solarpan­e­len überdeckt, aber wir haben keine Energiesicher­heit vor Ort?

All den kleinen und grösseren Aktiv­itäten der Bevölkerung und der lokalen Unternehmen wollen wir eine Infra­struk­tur anbi­eten, die von den let­zten 60 (?) Jahren Inter­net­tech­nolo­gien voll prof­i­tiert:

Eine offene und freie Infra­struk­tur, die die grossen Tech-Unternehmen ver­mut­lich ner­ven wird, uns aber gle­ichzeit­ig mit allen Men­schen verbindet, die eben­falls bot­tom up denken und han­deln wollen.

• dissent.is/TPP
• dissent.is/FuornAviert
• …

Dabei spielt jedes einzelne Pro­jekt eine tra­gende Rolle in der Entwick­lung von Index und Infra­struk­tur.

Jedes Pro­jekt ist ein Stresstest.
Es testet gle­ichzeit­ig den Index und die Infra­struk­tur.
Was funk­tion­iert, wird doku­men­tiert.
Was doku­men­tiert ist, kann repliziert wer­den.
So entste­ht Schritt für Schritt ein Net­zw­erk von Lösun­gen, die auch im Stress funk­tion­ieren.

• Autark
• Ver­net­zt
• Frei

Und genau deshalb sehen wir #PlanD nicht als fer­tige Antwort. Son­dern als Ein­ladung.

• Zum Mit­denken
• Zum Mit­bauen
• Zum Mitler­nen

Haben wir Zeit­druck auf 2030? Unser Anliegen ist viel Älter und bleibt aktuell:

Vie­len Dank.

Ste­fan M. Seydel/sms ;-)
Via Cavardi­ras 10, 7180 Disentis/Mustér
sms@dissent.is
@sms2sms (x, tik­tok, insta­gram)
+41 79 21 999 22 (three­ma, sig­nal, what­sApp)

Good afternoon everyone

We are delight­ed to be here in Bellinzona today, after our pre­vi­ous meet­ings in Ilanz and Disentis/Mustér, and to share how our work has evolved. Thanks to the Got­thard Pro­gramme, these ideas have become much more con­crete and have devel­oped sur­pris­ing­ly quick­ly.

If you search for “2030” today, you will find some­thing remark­able.

#Agenda2030
#NATO2030
#DigitalDecade2030
#NetZero2030
#FoodSystems2030
#Army2030

Appar­ent­ly, peo­ple all over the world are work­ing on mul­ti-mil­lion-dol­lar pro­grammes, plans, strate­gies and visions.

#SomethingWith2030

What exact­ly is going on?

I have no idea.

But I like the sense of urgency.

Because what is hap­pen­ing today in the world, in Europe and in Switzer­land is trou­bling.

Polar­iza­tion.
Sup­ply chain dis­rup­tions.
Ener­gy con­cerns.
Loss of trust.

It no longer feels like an infor­ma­tion war.

It is war.

The ques­tion is not how to pre­dict the future.

The ques­tion is what kind of life we want to live.

The ques­tion is how we remain capa­ble of act­ing.

That is where our pro­pos­al begins.

We come from the Sur­sel­va. Through the Ble­nio Val­ley, our region has been con­nect­ed to Tici­no and North­ern Italy for cen­turies. And I am already look­ing for­ward to our next meet­ing in the Urs­eren Val­ley.

His­tor­i­cal­ly, the Sur­sel­va has repeat­ed­ly respond­ed to dif­fi­cult times in sur­pris­ing, inde­pen­dent and some­times stub­born ways.

Not through great pow­er.

Not through large bud­gets.

But through local solu­tions.

When we dis­cov­ered Lugano’s inspir­ing #Plan₿, it felt nat­ur­al to con­tin­ue from there.

Lugano con­sis­tent­ly fol­lows the achieve­ments of Inter­net tech­nolo­gies:

1969: ARPANET – decen­tral­ized net­work­ing
1989: HTML – hyper­links
2001: Wikipedia and Cre­ative Com­mons – col­lab­o­ra­tive writ­ing and the shift from Copy­right to the Right to Copy
2008: Blockchain

Unlike Lugano, how­ev­er, we see blockchain as more than a replace­ment for mon­ey.

The D in #PlanD does not stand for dis­rup­tion.

We delib­er­ate­ly think beyond the tra­di­tion­al approach­es to prob­lem solv­ing.

That is also what we admire about #Plan₿.

The D in #PlanD does not sim­ply stand for Dis­en­tis.

But cer­tain­ly for:

Dia­logue
Decen­tral­i­ty
And maybe: Deter­mi­na­tion

Our pro­pos­al there­fore does not begin with ide­olo­gies, belief sys­tems or polit­i­cal slo­gans.

It begins with a very prac­ti­cal goal:

How can peo­ple live a good, autonomous and mean­ing­ful life?

Togeth­er with their neigh­bours.

As we have done in our val­leys for cen­turies.

So we ask:

What does a val­ley need in order to remain func­tion­al under stress?

We iden­ti­fied four dimen­sions:

Ener­gy
Health
Food
Infra­struc­ture

These four dimen­sions form the basis of 2030.AutarkieIndex.org.

A trans­par­ent, open and free ori­en­ta­tion sys­tem.

An instru­ment that can also pro­vide invest­ment con­fi­dence.

The index does not tell us who is right.

It tells us where we are.

Where we want to go.

What is miss­ing.

What is need­ed.

And how urgent these needs are.

The par­al­lel effort is the devel­op­ment of infra­struc­ture.

Our the­sis is sim­ple:

“The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized”

Every­thing that can be described, doc­u­ment­ed, test­ed, repli­cat­ed and shared becomes infra­struc­ture.

That is why we do not pri­mar­i­ly invest in orga­ni­za­tions.

We invest in hard­ware, soft­ware and pro­to­cols.

The third field of action con­sists of con­crete projects.

Why can hotels in our region, and not even the monastery of Dis­en­tis, afford to buy pota­toes grown right in front of their doors?

Why do we no longer have local rye or a mill capa­ble of pro­duc­ing our dai­ly bread?

Why are our val­leys cov­ered with con­crete and solar pan­els, while we still lack local ener­gy secu­ri­ty?

For all the small and large ini­tia­tives of local peo­ple and busi­ness­es, we want to pro­vide an infra­struc­ture that ful­ly ben­e­fits from six­ty years of Inter­net tech­nolo­gies.

An open and free infra­struc­ture that may annoy large tech­nol­o­gy com­pa­nies, but at the same time con­nects us with peo­ple around the world who also want to think and act from the bot­tom up.

• dissent.is/TPP
• dissent.is/FuornAviert
• …

Every project plays a cru­cial role.

Every project is a stress test.

It tests both the index and the infra­struc­ture.

What works gets doc­u­ment­ed.

What is doc­u­ment­ed can be repli­cat­ed.

Step by step, a net­work of solu­tions emerges that con­tin­ues to func­tion under stress.

Autonomous.

Con­nect­ed.

Free.

That is why we do not see #PlanD as a fin­ished answer.

We see it as an invi­ta­tion.

To think togeth­er.

To build togeth­er.

To learn togeth­er.

Because 2030 is only four years away.

Thank you.

Ste­fan M. Seydel/sms ;-)
Via Cavardi­ras 10, 7180 Disentis/Mustér
sms@dissent.is
@sms2sms (x, tik­tok, insta­gram)
+41 79 21 999 22 (three­ma, sig­nal, what­sApp)

Bien di ensemen

Nus essan leds da saver raquin­tar oz per la tiarza gada da nos­sas lavurs, suenter Glion e Mustér, ussa a Bellinzona. Grazia al pro­gram Got­tar­do han quel­las lavurs surveg­niu ina direcz­i­un pli conc­re­ta e semess vinavon cun gron­da sper­tadad.

Sche ins tscher­ca oz «2030», anfla ins caus­sas sur­pren­den­tas.

#Agenda2030
#NATO2030
#DigitalDecade2030
#NetZero2030
#FoodSystems2030
#Armee2030

Pari che per­sunas entuorn il mund entir lavurien vid pro­grams, plans, strate­gias e malet­gs dil futur da mil­li­uns.

#InsatgeCun2030

Tgei che capi­ta? Negi­na idea. Mo a mi plai quel­la pres­si­un dil temps.

Pert­gei quei che sch­abe­gia actualmein el mund, en Europa ed en Svizra ei irri­tont, inqui­etont e sman­atschont.

Polar­isaz­i­uns en biaras damon­das
Prob­lems con­crets da cadeinas da furniz­iun
Damon­das d’en­er­gia
Pier­di­da da con­fi­don­za

Quei sen­ta buca mo sco ina uiara d’in­for­maz­i­un.

Ei ei uiara.

La damon­da ei buca co nus prevedin il futur.

La damon­da ei per tgei nus lein viv­er.

La damon­da ei co nus restein habels d’a­gir.

Gest leu entschei­va nos­sa pro­pos­ta.

Nus veg­nin dal­la Sur­sel­va. Sur la Val Ble­nio essan nus dapi tschen­tan­ers col­li­giai stretg ed ami­ca­bel cul Tessin e cun l’I­talia dil nord. Ed jeu sele­grel gia ussa sin ina prox­i­ma sen­tu­pa­da ell’Urs­era.

La Sur­sel­va ha reag­iu his­tori­camein adi­na pus­pei sin temps dif­fi­cils en moda sur­pren­den­ta, inde­pen­den­ta e per part era empau tes­tar­da.

Buca cun gron­da pus­san­za.

Buca cun gronds bud­gets.

Mobein cun sli­giaz­i­uns localas.

Cura che nus havein enconuschiu il inspiront #Plan₿ da Lugano, eis ei stau nat­ur­al per nus da cuntin­uar da leu.

Lugano suon­da fetg con­se­quen­tamein las real­isaz­i­uns dal­las tec­nolo­gias digl inter­net:

1969: ARPANET – col­li­giaz­i­un decen­trala
1989: HTML – hyper­link
2001: Wikipedia e Cre­ative Com­mons – scriv­er col­lab­o­ra­tiv; copy­right dav­en­ta right to copy
2008: blockchain

Auter che Lugano vesin nus en blockchain den­ton dapli che mo in rem­plaz­za­ment da dan­ers.

Il D da #PlanD stat buca per dis­rup­tion. Nus pen­sein claramein orde­ifer ils emprovs da sli­giar prob­lems ch’ein ussai enconuschents. Era quei plai a nus fetg vid #Plan₿.

Il D da #PlanD stat era buca mo per Dis­en­tis.

Mo segir per:

Dia­logue
Decen­tral­i­ty
And maybe: Deter­mi­na­tion ;-)

Na: Nos­sa pro­pos­ta entschei­va buca cun ide­olo­gias, con­fes­si­uns ni paro­las polit­i­cas, mobein cul finami­ra fetg conc­re­ta da saver menar ina veta buna, inde­pen­den­ta e valeivla.

Ense­men cun nos vischins dal­las vals vischi­non­tas.

Aschia sco nus fagein quei dapi tschen­tan­ers.

Perquei damon­dein nus:

Tgei dro­va ina val per restar funcz­i­un­abla era sut stress?

Nus havein iden­ti­fi­cau quater dimen­si­uns:

Ener­gia
Sanadad
Nutri­ment
Infra­struc­tura

Quel­las quater dimen­si­uns ein ina empre­ma pro­pos­ta. Mo ella ei clara avun­da per mus­sar tgei che nus svilup­pin sut 2030.AutarkieIndex.org: in sis­tem d’ori­en­taz­i­un trans­par­ent, aviarts e liber che vul era porsch­er segir­tad d’in­ves­tiz­iun.

L’in­dex muos­sa buca tgi che ha raschun.

El muos­sa nua che nus stein.

Nua che nus lein ir. Tgei che maun­ca. Tgei che dro­va. E cun tgei urgen­za ch’ins sto remede­giar quel­la muncon­za.

La lavur par­al­lela ei la con­cepz­i­un ed il baghe­giar d’in­fra­struc­tura.

Nos­sa tesa tuna – e quel­la va fetg bein cun #Plan₿:

“The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized”

Tut quei che sa veg­nir descret, doc­u­men­tau, con­trol­lau, repli­cau e con­di­vid­iu dav­en­ta infra­struc­tura.

Perquei investein nus buca en organ­isaz­i­uns.

Nus investein en hard­ware, soft­ware e pro­to­cols.

Il tierz radius d’acz­i­un ein projects fetg con­crets.

Ils hotels dal­la regiun e gnanc il Claus­tra da Mustér san pagar da cumprar truf­fels dils praus gest avon lur escha?

Nus havein negin seghel agen pli ella val e negin mulin che savess pus­si­bil­i­tar nies paun da mint­ga­di?

Nos­sas vals veg­nan betu­nadas e cuvret­gas ussa era cun pan­els solars, mo nus havein negi­na segir­tad ener­get­i­ca sil liug?

A tut las pint­gas e gron­das activ­i­tads dal­la pop­u­laz­i­un e dal­las inter­pre­sas localas lein nus porsch­er ina infra­struc­tura che prof­itescha cumpleinamein dils davos 60 onns da tec­nolo­gias digl inter­net.

Ina infra­struc­tura aviar­ta e libra che vegn prob­a­blamein ad irri­tar las gron­das inter­pre­sas da tec­nolo­gia, mo che col­li­gia nus il medem mument cun per­sunas che vulan era pen­sar ed agir bot­tom up.

dissent.is/TPP
dissent.is/FuornAviert
dissent.is/PlanD

Mint­ga project gio­ga ina rol­la cen­trala el svilup digl index e dal­l’in­fra­struc­tura.

Mint­ga project ei in stresstest.

El empro­va il medem mument l’in­dex e l’in­fra­struc­tura.

Quei che funcz­i­u­na vegn doc­u­men­tau.

Quei che ei doc­u­men­tau sa veg­nir repli­cau.

Aschia nascha pass per pass ina reit da sli­giaz­i­uns che funcz­i­u­nan era sut stress.

Autarc
Col­li­giau
Liber

Ed exact perquei vesin nus #PlanD buca sco rispos­ta fini­da.

Mobein sco invi­taz­i­un.

Da pen­sar ense­men.

Da baghe­giar ense­men.

D’em­pren­der ense­men.

Pert­gei tochen il 2030 restan a nus mo pli quater onns.

Engra­ziel fetg.

2030.AutarkieIndex.org | Q102014.xyz | neugieronautik.ch | M/ein Blog ist m/ein Karten­raum und k/eine Bühne. Ich weiss wie man pub­liziert. Das hier ist etwas anderes. d!a!n!k!e | WORK IN PROGRESS reload für aktuellen schreib­stand | warum ich nicht pub­liziere? weil ich es kann. weil es geht. weil ich es für angemessen halte.

• wenn es mir ums SENDEN gehen würde, machte ich alles falsch.
• wenn es mir ums EMPFANGEN WERDEN gehen würde, machte ich alles anders.
• wenn es mir ums FINDEN gehen würde, würde ich suchen.
• wenn es mir ums GEWINNEN gehen würde, hielte ich mich an exper­tisen.

„Du bist müde gewor­den von der Menge dein­er Pläne.“

Jesa­ja 47,13

Anlass zu diesem Eintrag:

Am Mon­tag, 8. Juni 2026, präsen­tieren wir in Bellinzona bei Got­tar­do den aktuellen Stand unser­er Entwick­lun­gen. Hier einige Links, welche wir darauf hin neu sortieren wollen: Land­ing­Page: 2030.Autarkieindex.org | Tec­part: Q102014.xyz | Zoom: bit.ly/sangottardo | Files: drive.switch.ch | Miro: /Gottardo Ori­gins & /Cul­tur­al­Her­itage

• Lugano hat einen Plan₿.
• Disentis/Mustér hat einen PlanD.

Das ist eine Ver­schiebung. Was sich ändert, sind nicht “Men­schliche Bedürfnisse”, aber Form, welche die Umset­zung behin­dert und begren­zt: Und plöt­zlich gilt Anderes. Und es geht Anders weit­er. Nicht bess­er. Nicht schlechter. Nicht Gle­ich. Anders. (Aus Grün­den.) Die Land­ing­page für ein Pro­gramm in der Entwick­lung von gottardo.ch

Summary/Spoiler/TL;DR

bitte ver­ste­he diesen ein­trag nicht zu schnell… hier gibts nichts zu sehen und nichts zu lesen ;-)

die ganze playlist auf WikiDienstag.ch | abon­niere kosten­los den What­sApp-chan­nel #Lav­inaN­era treis

(0) Ausgangslage

Aus­ge­hend vom Benedik­tin­erk­loster Dis­en­tis, mit­ten im Zen­tralalpen­mas­siv, lassen sich drei kul­turelle Ori­en­tierungsrich­tun­gen an der Land­schaft able­sen:

• Nach Osten: von der Rhein­quelle abwärts Rich­tung Chur.
• Nach Süden: über den Luk­manier.
• Nach West­en: über die Ober­alp und von dort weit­er ins Ober­goms; anschliessend durch die Berge Rich­tung Nor­den in die befre­un­de­ten Gebi­ete von Engel­berg und Ein­siedeln, also in das Gebi­et der Inneren Eidgenossen­schaft.

Diese Ori­en­tierung bildet sich auch im Pro­gramm San Got­tar­do (PSG) ab. Das hat uns dazu bewogen, unsere Such­be­we­gun­gen in diesem Kon­text zu prüfen und abschätzbar zu machen, ob allfäl­lige Koop­er­a­tio­nen möglich sein kön­nten.

(1) Axiome → Kulturwechsel

• Ama­zon? Der Verkauf­sort ver­schwindet.
• Uber? Die Organ­i­sa­tion ver­schwindet.
• Wikipedia? Die Pro­duk­t­för­migkeit ver­schwindet.
• Cre­ative Com­mons? Aus Copy­right wird Right to Copy.
• Blockchain? Autoritäten wer­den option­al.

Von Dis­rup­tion zu reden, wäre ver­harm­losend. Wir sprechen von einem Kul­tur­wech­sel. Die Kul­tur­form der Mod­erne hat die Post­mod­erne in den 1990er-Jahren bere­its durch­laufen und hin­ter sich gelassen. Sei­ther stolpert sie in eine völ­lig andere Welt. Zen­tral­isierung, Kon­trolle, Plat­tformisierung und Krieg erscheinen dabei zunehmend als Reak­tio­nen auf diesen Über­gang.

• Lugano hat sich einen Plan₿ gegeben. Das hat uns Inspiri­ert:
• Wir schla­gen für unsere Alpen­täler einen #PlanD vor.

(2) Ziele → Autarkie, Resilienz, Nachhaltigkeit, Eigenständigkeit

1. Autarkie
   Die Fähigkeit, grundle­gende Bedürfnisse selb­st gestal­ten zu kön­nen. Nicht als Abschot­tung, son­dern als Voraus­set­zung für frei­willige Koop­er­a­tion.
2. Resilienz
   Die Fähigkeit, auf Krisen und Störun­gen reagieren zu kön­nen, ohne die Hand­lungs­fähigkeit zu ver­lieren.
3. Xerokratie
   Die Fähigkeit, Ver­ant­wor­tung und Entschei­dun­gen ohne Herrschaftsstruk­turen zu organ­isieren.
4. Eigen­ständigkeit
   Die Fähigkeit, zurück zu ein­er lokalen Lebens­form zu find­en, welche wed­er über Touris­mus noch über Sub­ven­tio­nen gegän­gelt wer­den kann. Glob­al ver­net­zt denken. Lokal kom­pe­tent han­deln.

(3) Parametrisierung der Ziele → 2030.AutarkieIndex.org

Der #AutarkieIn­dex misst keine Wün­sche, son­dern Bedürfnisse. Nahrung, Wass­er, Energie, Wohnen, Gesund­heit, Bil­dung, Mobil­ität und Kom­mu­nika­tion wer­den ent­lang der vier Ziele Autarkie, Resilienz, Xerokratie und Eigen­ständigkeit beobachtet und trans­par­ent zur Ori­en­tierung bere­it­gestellt.

Ein Spi­der-Dia­gramm kann die aktuelle Sit­u­a­tion auf einen Blick sicht­bar machen. Die eigentliche Arbeit erfol­gt jedoch in ein­er Matrix aus Bedürfnis­sen und Zie­len.

Beispiel: Nahrung

Beispiel: Wass­er

(4) Infrastruktur → The Next Organization Will Not Be Organized. #TNOWNBO

Die Ziele sind benan­nt. Der #AutarkieIn­dex macht sie beobacht­bar. Nun wer­den daraus konkrete Hil­f­s­mit­tel.

Alles, was ein­deutig for­mulier­bar ist, kann in Infra­struk­tur über­set­zt wer­den.

Für #PlanD heisst das: Local First, Open Source, Open Stan­dards, Mashup, Fork­a­bil­i­ty, Offline First, Self Host­ing, Redun­danz, Rep­lika­tion, Ref­erenz­mod­elle und Inter­op­er­abil­ität.

Diese Infra­struk­tur ist nicht nur dig­i­tal. Sie braucht auch materielle Orte und Werkzeuge: Bunker, Keller, Serv­er, Solaran­la­gen, Bat­te­rien, Werk­stät­ten, Saatgut­banken und Mühlen.

#PlanD baut keine Organ­i­sa­tion auf. #PlanD baut Infra­struk­tur auf.

Was sich beschreiben, prüfen und wieder­holen lässt, soll dauer­haft ver­füg­bar wer­den.

The Next Orga­ni­za­tion Will Not Be Orga­nized.

• Nicht Cloud First, son­dern Local First.
• Nicht Ven­dor Lock-in, son­dern Open Source.
• Nicht Mono­lith, son­dern Mashup.
• Nicht Abhängigkeit, son­dern Fork­a­bil­i­ty.
• Nicht Zen­tral­isierung, son­dern Rep­lika­tion.
• Nicht Rechen­zen­trum, son­dern Bunker, Keller, Serv­er, Solaran­lage und Bat­terie.

(5) Stresstest→ Kartoffel, Brot, Energie…

(6) Arbeitsweisen → parallel, offen, iterativ

Die Her­aus­forderun­gen unser­er Zeit warten nicht darauf, nacheinan­der gelöst zu wer­den.

Deshalb arbeit­et #PlanD par­al­lel statt sequen­ziell.

Men­schen, Pro­jek­te und Organ­i­sa­tio­nen kön­nen unab­hängig voneinan­der an densel­ben Fra­gen arbeit­en, voneinan­der ler­nen und erfol­gre­iche Lösun­gen übernehmen.

Nicht Pla­nung ste­ht im Zen­trum, son­dern Ler­nen.

Nicht Steuerung ste­ht im Zen­trum, son­dern Ori­en­tierung.

Nicht Kon­sens ste­ht im Zen­trum, son­dern Anschlussfähigkeit.

Aus Beobach­tung entste­hen Lösun­gen. Aus Lösun­gen entste­ht Infra­struk­tur. Aus Infra­struk­tur entste­hen neue Möglichkeit­en.

Miteraturliste:

Open is the new Secure

1. Zusammenarbeit statt Organisation

https://www.catb.org/~esr/writings/cathedral-bazaar/

Warum wichtig: Der Text beschreibt erst­mals präzise, warum offene Zusam­me­nar­beit oft leis­tungs­fähiger ist als zen­trale Pla­nung.

Bewährt hat sich:

• Frei­willige Beiträge
• Frühe Veröf­fentlichung
• Viele Mitwirk­ende
• Trans­par­ente Fehlerko­r­rek­tur
• Iter­a­tion statt Per­fek­tion

Bekan­nteste Resul­tate: Lin­ux, Apache, Git.

https://www.penguinrandomhouse.com/books/294252/the-starfish-and-the-spider-by-ori-brafman-and-rod-beckstrom/

Warum wichtig: Zeigt den Unter­schied zwis­chen zen­tral­isierten und dezen­tralen Sys­te­men.

Bewährt hat sich:

• Verteilte Ver­ant­wor­tung
• Lokale Autonomie
• Hohe Resilienz
• Keine zen­trale Schwach­stelle

2. Commons statt Eigentum

https://archive.org/details/governingcommons0000ostr

Warum wichtig: Empirische Wider­legung der These, Com­mons müssten zwangsläu­fig scheit­ern.

Bewährt hat sich:

• Lokale Regeln
• Klare Gren­zen
• Selb­stver­wal­tung
• Trans­parenz
• Kon­flik­tlö­sungsver­fahren

Bekan­nteste Resul­tate: Alpen, Bewässerungssys­teme, Fis­chereien, All­menden.

https://www.benkler.org/Benkler_Wealth_Of_Networks.pdf

Warum wichtig: Erk­lärt Wikipedia, Lin­ux und Open Source als neue Pro­duk­tions­form.

Bewährt hat sich:

• Com­mons-basierte Peer-Pro­duk­tion
• Frei­willige Koop­er­a­tion
• Offenes Wis­sen
• Niedrige Ein­trittss­chwellen

3. Kommunikation statt Institution

https://www.cluetrain.com/

Warum wichtig: Frühe Beschrei­bung des Inter­nets als Gespräch­sraum.

Bewährt hat sich:

• Direk­te Kom­mu­nika­tion
• Authen­tis­che Stim­men
• Com­mu­ni­ty statt Pub­likum
• Net­zw­erke statt Hier­ar­chien

Berühmter Satz: “Mar­kets are con­ver­sa­tions.”

https://www.penguinrandomhouse.com/books/294036/here-comes-everybody-by-clay-shirky/

Warum wichtig: Zeigt, wie Grup­pen ohne for­male Organ­i­sa­tion hand­lungs­fähig wer­den.

Bewährt hat sich:

• Ad-hoc-Koor­di­na­tion
• Dig­i­tale Gemein­schaften
• Niedrige Organ­i­sa­tion­skosten
• Selb­stor­gan­i­sa­tion

https://www.hachettebookgroup.com/titles/david-weinberger/small-pieces-loosely-joined/

Warum wichtig: Ein­er der früh­esten Ver­suche, das Web als kul­turelle Form zu ver­ste­hen.

Bewährt hat sich:

• Ver­linkung
• Dezen­tral­ität
• Offen­heit
• Kon­text statt Zen­tral­s­teuerung

4. Infrastruktur statt Ideologie

https://www.gnu.org/philosophy/fsfs/rms-essays.pdf

Warum wichtig: For­muliert die Frei­heit­srechte dig­i­taler Infra­struk­turen.

Bewährt hat sich:

• Nutzungs­frei­heit
• Zugang zum Quell­code
• Weit­er­gabe
• Verän­der­barkeit

https://codev2.cc/

Warum wichtig: Zeigt, dass Soft­ware gesellschaftliche Regeln imple­men­tiert.

Bewährt hat sich:

• Offene Stan­dards
• Inter­op­er­abil­ität
• Trans­par­ente Pro­tokolle
• Architek­tur statt Verord­nung

Berühmter Satz: “Code is law.”

https://www.hup.harvard.edu/books/9780674018587

Warum wichtig: Poli­tik­wis­senschaftliche Analyse erfol­gre­ich­er Open-Source-Pro­jek­te.

Bewährt hat sich:

• Rep­u­ta­tion statt Kon­trolle
• Frei­willigkeit statt Zwang
• Offene Beteili­gung
• Mer­i­tokratis­che Entschei­dungs­find­ung

Wenn man alle diese Texte auf wenige gemein­same Nen­ner reduziert, dann haben sich immer wieder diesel­ben Muster bewährt:

• Offene Infra­struk­tur
• Frei­willige Beteili­gung
• Trans­par­ente Regeln
• Lokale Ver­ant­wor­tung
• Iter­a­tive Entwick­lung
• Niedrige Zugang­shür­den
• Verteilte Macht
• Com­mons statt Mono­pole
• Gespräch statt Kon­trolle
• Pro­tokolle statt Hier­ar­chien

WhatsApp-Image-2026–09-13-at-15.41.58–1

1_Yj5o­jCzgUc-99WLf-Uw9wg

134648

IMG-20260913-WA0026(1)

40912

IMG-20260104-WA0048

#Smart­Set­ting

What­sApp Image 2025-09-03 at 14.11.39

WhatsApp-Image-2026–09-12-at-15.44.24

131732

94408

GPst­Gn-WwAAW1xQ

3047

1024px-OPEN-_just_2_lit­tle_FREE

IMG-20260822-WA0026

4b3ea991-fefa-4d24-b757-b6754827862b-1024x682

bac879fe-964f-4579-bc17-d2994386af97

Screenshot-2020–02-24-at-18.11.53

rebelltv

inter­ven­tion

1000242104

IMG-20260706-WA0008

1000231935

aa0b0cfb-97b3-4008–97e3-71957417f255

97319

28632

What­sApp Image 2025-09-03 at 13.49.57

GYEdxaTXcAA5SL2

PXL_20250929_113434866

IMG-20251007-WA0010

d572f269-cec2-481f-bd89-cfa029e2e0c1

19baa3a1-532a-4db4-9bf6-8d97d3e20ad8

WIrPAhZg

1_fqsVlzigx-E_ROGT7uAvDg‑1

FTWnaF0WIAA1LWO

GNSWM­C­QX­AAEUzjT-1536x864

GwSQI­caX­gAAodll

#TheLuh­man­n­Map https://neugieronautik.ch

#caschlatsch

Screenshot-2025–08-19–19.30.05

matrix #TheS­taub­Ber­nascon­i­Ma­trix

What­sApp Image 2025-09-03 at 14.11.39

Screen­shot 2022-07-01 01.06.30

FTRZg5dXoAAy1CV

19baa3a1-532a-4db4-9bf6-8d97d3e20ad8

cit­i­zen­science

set­ting pots­dam

de7951f6-a667-4e15-ab4b-7fad­b9b43ae0

63511

18f8e66c-67ce-4d5d-b6f1-7ed7d­c9ed67a

18816

Screenshot-2023–12-15–16.14.27

a18d4f3c-7490–4fe6-96b1-05bd68f6b446

059e7b­ba-ac7d-4d10-9e7a-cb3b04cf4c69

fd0cb2b4-0bee-4492–912d-29ccc9c2746b

Screen­shot 2025-06-05 16.52.01

1000242448

1000242376

1000231824

Screen­shot 2025-08-05 11.23.04

What­sApp Image 2025-08-30 at 13.04.11

8bad89e2-7529–42bd-aa4e-368249fb8f06

f8c69fe8-ca0f-448c-92a1-8302c9d­d5d8e

1000238321

2017-11-16 20.32.43 büro

c2f­f18a2-8e29-40a9-a116-bb2300d27d21‑1

FlDao4nX0AAmuHg

Screenshot-2025–07-29–03.55.40

C9sszAnVoAADEQN‑1

Screenshot-2025–04-14–22.45.51

1000241600

1000231871

24cd­d633-e62f-4ec7-a780-42410f­fe8d­db

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.34.40

2655

Screen­shot 2021-06-23 07.35.46

689b0dab-22e8-4206-b814-87c­c92f­f1d­b8

Screen­shot 2025-09-05 11.02.54

What­sApp Image 2025-09-05 at 10.34.31

What­sApp Image 2025-09-05 at 09.10.02

dc4321ec-8632–4b2b-97cb-62c44526246b

c8e19f96-10d7-40de-9a9b-d5864a81f­b18

69a01d23-f80d-415b-8050–6b3cdbd4a7f6

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.44.44

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.42.51

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.41.48

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.40.46

What­sApp Image 2025-09-05 at 11.38.52

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.12.47

FvH7eabXgAEOWSu

d92c1884-8d4d-4a4f-bd32-04c7d­d1b1c75

2243

1000241552

2272

2259

b0b43a4b-1d4a-43c7-bc1a-b62320­fa726c

2276

2284

2313

2339

2365

2368

2367

2376

2370

2420

2473

2502

2520

2535

2566

2570

2585

2597

2654

2664

2673

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.18.40

2674

2677

2684

What­sApp Image 2025-09-05 at 16.20.42

2686

2693

2740

2801

2806

2821

2848

2918

2924

2939

2946

2960

2967

2979

3016

3037

3043

0e95ea9f-f55c-494e-946e-6c4d0eef7c­c2

85cd72e5-993c-4070-be76-7af3f2a66ecf

What­sApp Image 2025-09-20 at 13.24.25

Screen­shot 2025-10-29 10.51.48

IMG-20260706-WA0008-scaled

chat­g­pt-1754232109235

EssIL1tW8AMJuWP

Vorbereitung auf Montag

Archiv: Stand des Eintrages bis zum 3. Juni 2026

why https://t.co/Hjmq4H6HQR, @jcschwaab @RepublikMagazin @jaromil & co?

Why https://t.co/Hjmq4H6HQR?

Most cri­tiques of Big Tech still think with­in the log­ic of moder­ni­ty.

There is too much plat­form pow­er?
Then reg­u­late hard­er.
Fine more aggres­sive­ly.
Cen­tral­ize over­sight.… pic.twitter.com/Gepoy8jwQ6

— dissent.is/███████ (@sms2sms) May 11, 2026

Plan D wie
Dissentis
Decurtins
Drei
denter (dazwischen)
dentant (jedoch)
differenza (Differenz)
direcziun (Richtung)
distanza (Distanz)
dapi (seit)
damaun (morgen)
dentant ussa (jetzt aber)
dentant era (aber auch)
dil / dalla / dils (von / des / der)
…

#Tendenza #Architektour | 17. Mai 2026

Anlass zu diesem Eintrag:

Da läuft diese Stimm­rechts­beschw­erde im Vitg, welche grosszügig CHF 1,75 Mil­lio­nen einem Investor zur freien Ver­fü­gung über­lässt: “Ohne Touris­mus, keine Alpen.” | Das GDI bere­it­et sich auf eine grosse KI-Kon­ferenz vor. #FoodInnovation26. Hätte Got­tlieb Dut­tweil­er nicht eher eine Blockchain-Kon­ferenz gemacht? #WWDD | … | … | … | Es ist Krieg. Nicht nur infor­ma­tioneller. (so?)

edc: Was ist der #PlanD?

Note­bookLM von google hat das fol­gende Inter­view besprochen (in eng­lish ;-)

edc: Was ist der #PlanD?

sms: PlanD ist zunächst ein Wort­spiel auf Plan₿ von Lugano Liv­ing Lab, was ich ausseror­dentlich inspiri­erend finde. Pläne und Pro­jek­te zu entwick­eln war ja ein typ­is­ches Zeichen nicht erst in der Kul­tur­form der Mod­erne und der Dom­i­nanz die Welt als lin­ear-kausal-determnis­tis­che Mas­chine zu imginieren. Mit drama­tis­chen Erfol­gen. Schon der jüdis­che Starpro­fet Jesa­ja wusste, dass die Planerei eine enorm ermü­dende Sache ist. Die heuti­gen Pro­feten sprechen von “Burn out”. (lacht)

edc: PlanD ist für dich also bloss ein Spiel. Du nimmst es gar nicht ernst?

sms: Ich bin ja seit drei Jahren ein engagiert­er Windel­wech­sler. Gibt es etwas ern­sthafteres, als zu spie­len? (Pause) Mir fällt nichts ein. Gar nichts. Dir?

edc: PlanD ist also kein Plan?

sms: Doch. Aber eben kein Mas­ter­plan von hero­is­chen Pro­jek­temachen­den. #PlanD ist ein Spiel mit Möglichkeit­en. Nicht: “Wir wis­sen, wohin es geht”. Son­dern: “Wir prüfen, was sich anders auf­stellen lässt.”

edc: Anders als was?

sms: Anders als die erschöpfte Pla­nungslogik der Mod­erne. Alles wird berech­net, ver­wal­tet, ver­w­ertet, opti­miert. Und jet­zt ganz neu auch noch mit Kün­stlich­er Intel­li­genz! Von Chat­G­PT, Palan­tir bis Aladdin von Black­rock. Inbrün­stig. Unir­ri­tiert. Qua­si-Religiös gläu­big. Und am Ende sind alle müde gewor­den von der Menge ihrer Pläne und ziehen in erlösend, reini­gend, klärend wirk­ende Kriege… Es ist ein Desaster. Find­est du, ich übertreibt?

edc: Nein. Ich gucke ja auch Tagess­chau. Worauf reagiert #PlanD konkret?

sms: Auf alte, gut beschriebene Zumu­tun­gen, welche seit vie­len Jahrzehn­ten bloss noch ner­ven: #Post­Dig­i­tal, #Glob­al­isierung und #Totalökonomisierung. Um mit drei Stich­wörtern zu sticheln. Gegen diese engagieren sich Tausende und viele davon auch pro­fes­sionell in NGO, Vere­inen, Ini­tia­tiv­en. Sog­ar das WEF, der Staat, die EU und die UNO sind von #The­GreatRe­set bis #Agenda2030 inten­sivst involviert. Aber ich schaue nicht auf die Hochw­er­twörter der Guten. Men­schen­rechte, Entwick­lung­shil­fe, Kli­mawan­del, Food­wast… Ich schaue auf Medi­en­wech­sel.

edc: Was heisst das?

sms: Das ist ein sehr ein­fach­er Gedanke, welch­er deutschsprachige Philoso­phie und Sozi­olo­gie in der Aufar­beitung der Erfahrung von Holo­caust, Shoah, grössten Ver­brechen an Men­schen mit­ten in Europa entwick­elt hat und leicht selb­st über­prüft wer­den kann: Wenn das dom­i­nante Kom­mu­nika­tion­s­medi­um wech­selt, wech­seln die Möglichkeit­en der Struk­turen des Sozialen voll­ständig.

edc: Das ist sehr abstrakt.

sms: Nein. Eben ger­ade nicht: Wenn du an einem Mit­tagessen mit Fre­un­den an einem run­den Tisch sitzt, ist das dom­i­nante Kom­mu­nika­tion­s­medi­um das Gespräch — “orale Kom­mu­nika­tion” — wir nen­nen es das Medi­um “Sprache”. Überre­det?

edc: Witz du bist umzin­gelt. Komm her­aus!

sms: Wenn du jet­zt ständig auf eine Smart­watch schaust und deine Fin­gerchen immer wieder auf dem Bild­schirm an deinem Handy herumtip­pen, ner­ven sich deine Lieb­sten. Richtig?

edc: OMG. Du sagst, die ganze Arbeit von Poli­tik, Wis­senschaft, NGO’s & Co ist im Ver­gle­ich zu einem Medi­en­wech­sel völ­lig irrel­e­vant?

sms: irrel­e­vant? Nein. Eben ger­ade ja nicht. Guck doch Tagess­chau! Aber diese winzige Idee kann erk­lären, warum nach hun­derten von Jahren der Ruf nach Men­schen­recht­en noch immer Kriege gegen Feinde im Namen der Men­schen­rechte geführt wer­den kön­nen.

edc: jet­zt bin ich aber mal ges­pan­nt…

sms: Weil diesel­ben Hochw­er­twörter in anderen Kom­mu­nika­tions­for­men andere Struk­turen ermöglichen. „Men­schen­rechte“ am run­den Tisch, im Buch, im Par­la­ment, in der Tagess­chau, auf X, in ein­er Drohne, in einem Sank­tion­sregime oder in ein­er KI-gestützten Risiko­analyse sind nicht ein­fach das­selbe Wort mit der­sel­ben Wirkung.

edc: Du meinst: Der Inhalt bleibt gle­ich, aber die Struk­tur kippt?

sms: Genau. Das Wort bleibt schön. Die Form entschei­det, was es kann. Und manch­mal kann ein schönes Wort plöt­zlich sehr hässliche Oper­a­tio­nen tra­gen.

edc: Und dein Niklas Luh­mann hat nun Sprache, Schrift, Buch­druck, Com­put­er als solche Medi­en benan­nt, welche die Form des Sozialen bilden und die Möglichkeit­en der Struk­turen begren­zen?

sms: Das war jet­zt sehr abstrakt. Fehlt bloss noch, dass du TLP 2.033 gesagt hättest. (lacht)

edc: Und Blockchain?

sms: Das ist mein Punkt! Wird ein anderes Kom­mu­nika­tion­s­medi­um dom­i­nant, wird es tur­bu­lent: Die zen­trale Anord­nung, der Monop­o­lis­mus, wurde 1969 mit „Dis­trib­uted Net­work“ unter der mil­itärischen Top-down-Anord­nung pul­verisiert. Das erin­nert mich daran, dass in Zürich um 1500 die katholis­che Machtkirche die ersten Druck­maschi­nen bestellt hat, welche dann durch die radikalen Kräfte der Ref­or­ma­tion in arge Bedräng­nis gebracht wur­den. (lacht)

edc: Wie ging es weit­er?

sms: 1989 hat ein Team am CERN in Genf im Namen der Wis­senschaft HTML einge­führt. Wenn Sub­ver­sion ein Sym­bol suchen würde, müsste es der Hyper­link sein. 2001 wurde mit Wikipedia gezeigt, wie Tausende von Men­schen – und von Beginn weg auch zusam­men mit Robot­er, wir nan­nten sie damals „Helfer­lein“ – gemein­sam an Doku­menten und Inhal­ten arbeit­en kön­nen. Höchst erfol­gre­ich. Frag Brock­haus!

edc: Ich sehe! Weit­er!

sms: Im gle­ichen Jahr ging auch Cre­ative Com­mons an den Start. Aus dem heili­gen Copy­right wurde tat­säch­lich ein Right to Copy. Eine helle Katas­tro­phe für all jene — ich nan­nte sie in der NZZ ein­mal “Dick­häuter” — welche unter dem vor­ange­hen­den Medi­um “Buch­druck“ völ­lig andere Struk­turen vertei­digt hat­ten und es noch immer hem­mungs­los tun.

edc: Wann kommt Blockchain?

sms: 2008. Satoshi Nakamo­to veröf­fentlichte in ein­er Mail­ingliste ein PDF. Ein Name. Ein Autor. Ganz im Habi­tus der Autorität durch Autoren­schaft der Kul­tur­form der Mod­erne mit ihrem dom­i­nan­ten Kom­mu­nika­tion­s­medi­um Buch­druck: „Bit­coin: A Peer-to-Peer Elec­tron­ic Cash Sys­tem“. Offen­sichtlich­er kann der Stinkefin­ger gegen die elende Struk­turen der gewalt­bere­it mächti­gen Altvorderen nicht gezeigt wer­den: Gültigkeit ohne Gnaden­stelle. Prü­fung ohne Ver­trauen in Per­so­n­en. Pro­tokoll statt Inter­mediäre. Bru­tal!

edc: Aber eben doch Geld.

sms: Nein, eben ger­ade ja nicht. Das ist ja wie wenn jemand zur Bank geht und das Spiel­geld von Monop­oly durchs Git­ter­fen­ster schiebt und die Bankangestellte das Papi­er irri­ta­tion­s­los akzuep­tiert. Cryp­tos sind der Stinkefin­ger gegen Totalk­a­p­i­tal­is­mus. Es ging nie um Geld. NIE. In der ganzen Men­schheits­geschichte ging es nie um Geld. Es ging darum zu zeigen, dass eine Transak­tion gültig sein kann, ohne dass eine Bank, ein Staat, ein Notar, ein Experte oder ein Hohe­p­riester sie abseg­net. Und es funk­tion­iert. Päng!

edc: Und #PlanD?

sms: #PlanD fragt, was passiert, wenn wir diese Möglichkeit nicht wieder an die alten Struk­turen zurück­verkaufen. Von der Kartof­fel bis zum Wass­er. Von Zugriff bis Gültigkeit. Von Ver­trauen bis Pro­tokoll.

edc: Das klingt gross.

sms: Nein. (lacht) Es ist klein. Konkret. Spielerisch. Von der Kartof­fel bis zum Wass­er.

Worauf reagiert der #PlanD?

• #Post­Dig­i­tal
  „The dig­i­tal rev­o­lu­tion is over.“
  — Nicholas Negro­ponte
  → Form wird Umwelt
  
• Glob­al­isierung
  „… die Frei­heit mein­er Unternehmensgruppe, dort zu investieren, wo sie will …“
  — Per­cy Barnevik
  → Frei­heit → Unternehmensfrei­heit
  
• Totalökonomisierung
  „Es gibt kein Men­schen­recht auf Wass­er.“
  — Peter Brabeck-Let­mathe
  → Gemeingut → Ware
  → Wert → Preis

Die Diag­nose ist alt. Seit über 100 Jahren ist sicht­bar, dass die Ide­ale der Aufk­lärung – Fortschritt, Ver­nun­ft, Wach­s­tum – nicht nur ermöglichen, son­dern auch kip­pen kön­nen.

Es ist beschrieben, mod­el­liert, kri­tisiert.
Und doch wird weit­er opti­miert, skaliert, beschle­u­nigt.

Der Bruch kommt nicht von aussen.
Er entste­ht aus der Ord­nung selb­st.

#PlanD set­zt nicht dort an, wo erk­lärt wird.
#PlanD stellt anders auf.
#PlanD ist ein Spiel. Ein konkretes Spiel mit der Kontin­genz des Sozialen. Mit klaren Zie­len.

Reaktionsversuche auf die Misere der Kulturform der Moderne

Nein: Ich beobachte nicht die NGOs für das Gute. Nicht Men­schen­rechte, Umweltschutz, Tier­schutz, Demokratieen­twick­lung.

ver­standen. präzise for­muliert:

Ich beobachte die Form, die dem Sozialen die Möglichkeit der Struk­tur ist: das dom­i­nante Kom­mu­nika­tion­s­medi­um.

Die Form ist die Möglichkeit der Struk­tur (TLP 2.033).

Wie der #Buch­druck vor 500 Jahren gegenüber Mündlichkeit und Schriftlichkeit andere Struk­tur­möglichkeit­en eröffnet hat, eröffnet der Com­put­er gegenüber dem Buch­druck neue Struk­tur­möglichkeit­en. Die Spielfläche ver­schiebt sich nicht durch Inhalte, son­dern durch die Form der Kom­mu­nika­tion. Darum würde ich als Ver­suche, die beste­hen­den Struk­turen zu unter­laufen eher so datieren:

1969 | Dis­trib­uted Net­work
→ Angriff: zen­trale Anord­nung, Monop­o­lis­mus, Kom­man­do­höhe
→ Möglichkeit: Anord­nung ohne Zen­trum
→ Das Zen­trum ist über­all, die Periph­erie nir­gends. Niko­laus von Kues wusste es 600 Jahre früher.

2001 | Kollek­tives Schreiben & Cre­ative Com­mons
→ Angriff: exk­lu­siv­er Zugang, Besit­zlogik, Copy­right
→ Möglichkeit: zeit­gle­ich am gle­ichen Werk­stück arbeit­en
→ Shar­ing is car­ing. Copy­right wird Right to Copy.

2008 | Blockchain
→ Angriff: Ver­trauen als Ware, Inter­mediäre, insti­tu­tionelle Gnaden­stellen
→ Möglichkeit: prüf­bare Gültigkeit ohne Per­son
→ Kryp­tos waren der Stinkefin­ger gegen Totalk­a­p­i­tal­is­mus.
→ Es ging nie um Geld. NIE.

202? | Quan­tum Com­put­ing
→ Angriff: Ver­fahrens­glaube, Berechen­barkeit, let­zte Sicher­heit
→ Möglichkeit: Ver­fahren wird kontin­gent und gestalt­bar
→ Life always was life beyond pro­ce­dur­al cer­tain­ty.

#PlanD ste­ht in dieser Lin­ie.
Nicht als Lösung.
Als näch­ster Ver­such, mit den tech­nis­chen Möglichkeit­en anders am Sozialen zu arbeit­en. Worauf schauen wir?

• Anord­nung → keine Herrschaft, keine Mitte, keine let­zte Instanz
• Zugang → kein Besitz, son­dern Zugriff
• Legit­i­ma­tion → keine Autorität, son­dern prüf­bare Gültigkeit
• Durch­set­zung → keine Gewalt, son­dern Anschlussfähigkeit

Wom­it spie­len wir?

Mit diesen Ver­schiebun­gen.

• Unter­schei­den.
• Beobacht­en.
• Han­deln.

#PlanD.

Welche Strukturmöglichkeiten des Sozialen eröffnet #PlanD?

Das Bild ist kein Schema von Bere­ichen, son­dern eine Lesean­leitung für Möglichkeit­en.

Oben ste­ht FORM. Gemeint ist das dom­i­nante Kom­mu­nika­tion­s­medi­um. Es bes­timmt nicht den Inhalt, son­dern den Spiel­raum: welche Struk­turen über­haupt möglich wer­den. Wie der Buch­druck andere Möglichkeit­en eröffnet hat als die Schrift, eröffnet der Com­put­er andere als der Buch­druck. Form ist die Bedin­gung der Struk­tur.

Links liegt OPERATION. Hier geschieht es. Unter­schei­den, Beobacht­en, Han­deln. Struk­tur entste­ht nicht als Plan, son­dern im Vol­lzug. Alles, was im Bild ver­bun­den ist, wird hier wirk­sam.

Rechts ste­ht STOFF. Das ist nicht „The­ma“, son­dern das, was trägt: Nahrung, Wass­er, Energie, Kör­p­er, Ort. Bedürfnisse, nicht Wün­sche. Stoff begren­zt und erdet jede Möglichkeit.

Unten liegt PROTOKOLL. Dort entschei­det sich, was gilt. Nicht Autorität, son­dern prüf­bare Gültigkeit: Pro­tokoll, Sig­natur, Ver­fahren. Was anschlussfähig wird, set­zt sich durch.

Die Lin­ien dazwis­chen sind keine Zuord­nun­gen, son­dern Bewe­gun­gen. Pro­jek­te span­nen diese vier Pole auf, sie liegen nicht in einem Feld. Darum wuchert das Bild wie ein Myzel: Verbindun­gen, Schleifen, Rück­bezüge, Aus­läufer über den Rand hin­aus.

#PlanD ist keine Lösung, son­dern das Spiel, den Möglichkeit­sraum neugiero­nautisch zu erkun­den.

dissent.is
→ Knoten zwis­chen FORM und PROTOKOLL
→ set­zt, ord­net, macht anschlussfähig

WikiDienstag.ch
→ Knoten zwis­chen OPERATION und FORM
→ Vol­lzug, der sich verdichtet

neugieronautik.ch
→ Knoten zwis­chen OPERATION und PROTOKOLL
→ aktiviert, verbindet, set­zt in Bewe­gung

try.romonts.ch
→ Knoten zwis­chen FORM und OPERATION
→ Sprache im Gebrauch

klosterarbeiten.ch
→ Knoten zwis­chen STOFF und FORM
→ Mate­r­i­al wird aufgestellt

2030.AutarkieIndex.org
→ Knoten zwis­chen STOFF und PROTOKOLL
→ misst, prüft, macht ver­gle­ich­bar

Q102014.xyz
→ Knoten zwis­chen PROTOKOLL, FORM und OPERATION
→ verdichtet, verbindet, ref­eren­ziert

Verdich­tung:

Jed­er Knoten span­nt min­destens zwei Pole.
Kein­er ste­ht für sich.

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

/passadis | Jeden Freitag…

(…)

(…)

(…)

Geld? Geld wurde in der Kulturform der Moderne zu einem Mittel zur“Freiheit”…

… erk­lärte mir einst der dama­lige UBS-Chefökonome Klaus Weller­shof in die Kam­era von ((( rebell.tv ))) welch­es im Kinofilm #Grun­deinkom­men über­nom­men wor­den ist.

Aber aller spätestens unter dem #NeoLib­er­al­is­mus fiel es allen welche Ohren hat­ten, wie Tomat­en von den Augen, was dieses Hochw­ert­wort “Frei­heit” meint.

„Ich würde Glob­al­isierung definieren als die Frei­heit mein­er Unternehmensgruppe, dort zu investieren, wo sie will, zu pro­duzieren, was sie will, zu kaufen und zu verkaufen, wo sie will, und die ger­ingst­möglichen Beschränkun­gen durch Arbeits­ge­set­ze und soziale Regelun­gen zu tra­gen.“

ABB/Percy Barnevik

„Es gibt kein Men­schen­recht auf Wass­er.” — „Wass­er ist erst dann etwas wert, wenn es einen Preis hat.“ „Wass­er ist kein Gemeingut. Wass­er ist auch bloss eine Ware: Erst der Preis macht es zählbar, han­del­bar, ver­w­ert­bar.“

frei nach: Nestlé/Peter Brabeck-Let­mathe (We Feed the World von Wern­er Wagen­hofer):

«Die Frei­heit des Men­schen liegt nicht darin, dass er tun kann, was er will, son­dern darin, dass er nicht tun muss, was er nicht will.»

sagt auch Ste­fan M. Sey­del, Schweiz­er Monat

GELD ALS MITTEL ZUR FREIHEIT
Klaus W. Weller­shof
UBS-Chefökonom
ca 2008 zu ((( https://t.co/8d8fGV1eXG)))#Bull­shit-Jobs als Mit­tel zum Wohl­stand (der anderen)@fdp @hjboesch

(so?)

was würde der 6. #Gis­comet­ti sagen?https://t.co/869IdFVT2M pic.twitter.com/LCiUwlBZ0l

— dissent.is/███████ (@sms2sms) Feb­ru­ary 6, 2023

Die fet­ten Jahre sind vor­bei. Aus Gemeingut wurde Ware. Von der Kartof­fel bis zum Wass­er. Es nervt.

• #PlanD sucht keine neue Ord­nung.
• #PlanD stellt neu auf
• #PlanD zeigt eine näch­ste Kon­stel­la­tion.

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

Nächster Titel

(…)

(…)

(…)

(…)

Wenn ich nicht gerade ein Buch schreibe, ha!ha!habe ich halt einen Film gemacht…

… oder eine Mini-Serie ;-)))

(…)

(…)

“So viele rote Fäden…”

Wir arbeit­en am Sozialen. Nicht an Kör­pern. Nicht an Psy­chen. Nicht an Din­gen. | Das ganze Doku­ment als PDF (work with­in a ten­den­cy)

Wie ich mit den Möglichkeiten von @openAI arbeite?

Links, Threads, zu verarbeitende Hinweise…

(…)

(…)

(…)

Offene Blogeinträge, welche zu diesem Thema passen…

(…)

(…)

(…)

Textsorte: (1) Traum, (2) Blitz, (3) Beken­nt­nis, (4) Memo, (5) Märchen, (6) Dra­ma, (7) Tabu
Arbeits­form: Doku­men­ta­tion, Lis­ten­bil­dung, Work in Progress
Anlass: (…)
TL;DR: (…)
Bildquelle: (…)
URL/Hashtag: (…)

Ste­fan M. Sey­del, aka sms, aka sms2sms in «Zürcher Fest­spiel 1901″ (2019, Foto­cre­d­it: Charles Schny­der):  Twit­ter, Wikipedia (Lem­ma), Youtube (aktuell), Sound­cloud, Mastodon, Insta­gram (ges­per­rt), Snapchat, Tik­Tok, Twitch, t.me/WikiDienstag (Nicht in Betrieb) | Exk­lu­siv: speakerbooking.ch/sms2sms

About @sms2sms, aka Stefan M. Seydel/sms ;-)

Ste­fan M. Sey­del, Jahrgang 1965, ist Unternehmer, Sozialar­beit­er und Kün­stler. Er machte nach ein­er Beruf­slehre als Hochbauze­ich­n­er einen Bach­e­lor in Soziale Arbeit in St. Gallen und einen Mas­ter in der gle­ichen Diszi­plin bei Sil­via Staub-Bernasconi in Berlin. Seine über­wiegend selb­st­ständi­ge Tätigkeit kreist um das The­ma der Entwick­lung und Real­isierung von Pilot- und Impul­spro­jek­ten für renom­mierte Auf­tragge­berin­nen.

Als Kün­stler hat er Ausstel­lun­gen und Per­for­mances auf inter­na­tionaler Ebene präsen­tiert, darunter in der Roy­al Acad­e­my of Arts in Lon­don, dem Deutschen His­torischen Muse­um in Berlin oder ein­er Einze­lausstel­lung “Kun­st Macht Prob­leme” in der Cryp­ta Cabaret Voltaire, Birth­place of DADA in Zürich. Er wurde mit dem Migros Jubilée Award in der Kat­e­gorie Wis­sensver­mit­tlung aus­geze­ich­net und hat diverse Ehrun­gen durch Web­by Awards für seine Arbeit mit rocketboom.com erhal­ten.

Ste­fan war Jury-Mit­glied des Next Idea Prix Ars Elec­tron­i­ca 2010 und war drei Jahre Mit­glied der Schulleitung des Gym­na­si­ums Kloster Dis­en­tis. Sein Wis­sen und seine Erfahrung im Bere­ich der Infor­ma­tion und Tech­nolo­gie haben ihm auch dabei geholfen, mit Sta­tis­tik Stadt Zürich und Wiki­me­dia Schweiz unter WikiDienstag.ch zusam­men­zuar­beit­en.

Sein Engage­ment im Bere­ich der frei­willi­gen Arbeit führte ihn in das Prä­sid­i­um Inter­na­tionaler Bodensee Club (Leitung Fach­gruppe Wis­senschaft) oder für einige andere Jahre als Vice-Präsi­dent des von Paul Wat­zlaw­ick ini­ti­ierten P.E.N.-Club Liecht­en­stein. Sey­del hat unter ((( rebell.tv ))) zwei Büch­er zusam­men mit sein­er Part­ner­in Tina Piazzi veröf­fentlicht, viele Kolum­nen, Fach­texte und jour­nal­is­tis­che Texte pub­liziert.

Seine Arbeit auf Social Media nutzt er als Microblog­ging. In seinem Blog ver­ar­beit­et er seine The­men. Einige davon wer­den auf Anfra­gen zu les­baren Tex­ten ver­tieft, andere wer­den zu Vorträ­gen aus­ge­baut. Bei Carl Auer Ver­lag in Hei­del­berg, sam­melt er “Ele­mente ein­er näch­sten Kul­tur­form”. Seine Entwick­lun­gen im Kon­text der sozial­räum­lichen Inter­ven­tion (“Arbeit am Sozialen”) machen konkrete Vorschläge in Bezug auf die Beant­wor­tung der Sozialen Frage.

Nach 12 Jahren Berlin und 6 Jahren Zürich zog er aber in sein­er zweit­en Leben­shälfte vom Bodensee der Rhein­quelle ent­ge­gen nach Dissentis/Mustér und hat seine Reisetätigkeit fast ganz eingestellt. Dafür macht er umsomehr soge­nan­nte Pas­sadis und #Feed­logs (Orgiastik). Das sind Arbeitsmeet­ings an inten­tionalen Fra­gen in einem Lifestream. (so?) Text sup­port­ed by #TaaS

Aus Band 2 von: Tina Piazzi & Ste­fan M. Sey­del, Junius-Ver­lag Ham­burg | pdf: Band 1, 2009 | Band 2, 2010

#dfdu = DIE FORM DER UNRUHE | blog: dissent.is | about: dissent.is/sms | dissent.is/muster

Indizis locals tras il canal What­sApp.